佳通公司核心价值观对管理制度实施效果地影响.pdf

电子科技 大学硕士论文 竺 音 日 誉 二 勺 月 门阵 习 本课题 的研 究背景 ， 。 各 国逐 步形成 的 以人 为本 的企业 管理潮 流 促进 了企业 文化 学说 的诞 生 全球经 济一 体化进程 的加快和 知 识经济 的发展 、 世 界各 国文化相 互渗透 、 经 济 与文化 结合 的 日益 紧密 等 因素使企业 文化 理论得 以迅速 发展和应用 。 展 于 工 由 同 、 和工 企业 发 的根本动 力来源 员 某种共 意识所激发 出来 的积 极性 创造性 作 热情 。 而优 秀 、 适 宜 的企业 文化 能够 塑造 人们 的共 同价值观念 、 共 同意识 ， 从而把全体 员 工 凝 聚在 一起 ， 形成 一种 强大 的生产合 力 。 企业 文化 是 企业 获取竞 争优势 的关键 ， 在 成 功 的企业 背后 ， 必然 有着 一套 强有力 的企业 文化 。 企业 文化对 组 织生存 、 发展 的 已起着 愈来 愈重 要 的作用 。 随着科技进 步和 社会 发展 ， 企业 正 面 临着市场 复杂 多变 、 竞争 日趋激 烈 、 全球经 济一 。 、 体化和 信息技术 高速 发展 的外部环 境 如何应对变化 带来 的挑 战 把握变化 带来 的机遇 ， 是 当今 企业 生存和 发展必 须面 临 的 问题 。 企业 在通 过 企业 文化建设来应对挑 战和把握机遇 过程 中， 往往存在 企业 文化 的制度层 面 各项管理制度得 不 到有 效 贯彻执行 的情况 有 — 时， 在 同一个领 导风格 下 ， 不 同部 门的管理制度执行 的效果不 同 有 时， 在 一个类似 或对 手 企业运 行 良好 的管理制度 ， 引进 自己企业 时却起 不 到相 同 的效果甚至 形 同虚 设 。 究其原 ， 。 因 是 因为企业 文 化 更深 层 面 一 一 企业 核心价值观在起 着作用 即作 为 企业 文化两个重 要 层面 的企业 的核心 价值观 和 企业 管理 制度 ， 出现相 互 背离 的情况 。 企业 由 要 素组成 具 一 层 和 的 ， 要 文化 是 众 多 的 有 定 次 结构 的有机 系统 系统 的诸 素之 间 是辨证 的统 一 关系 。 诸要 素 的核心 企业 核心 价值观 是 指企业 在 经 营成 功过程所推崇 的 — 基本信念和 奉行 的 目标 ， 这种价值观 是 关于对 象对 主 体有用 性 的一种信念 。 而 企业