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DISC团队管理.pdf

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DISC团队管理

理论起源 MVM测试基于DISC理论、HOLLAND职业兴趣理论,借用PDP 系统所 选取的动物名称,但完全本土化开发、本土化应用。 • DISC理论是由美国心理学家、人类行为学家马斯顿博士(Dr.William Moullton)在上世纪20年代提出,累积80年来基本常模与修订教正, 广为欧美各国及 『财星』杂志500大企业做为人材招募及教育训练之 用。 • PDP是由美国Bruce M. Hubby博士在1978年领导40多位行为科学博 士们研究开发,PDP将人的特质分为五类,分别用五种动物:老虎、 孔雀、考拉、猫头鹰、变色龙来表示。 1 2 你最像谁? 3 4 5 你最像谁? 善于掌控的 激情活跃的 理性智慧的 温和友善的 6 四种基本的性格因子 1. 高支配型特质的人: – 这类人喜欢支配别人,会经由直接和强力的行动控制周遭的环 境。 – 这类人竞争心强、追求控制、结果导向,性情易怒,而且可能 会与人发生摩擦。 – 这类人一旦目标确立,会毫不犹豫地采取行动,且经常能在逆 境中克服抗拒与阻力。 通常我们称其为“老虎特质。 7 四种基本的性格因子 2. 高表达型特质的人: – 这类人能有效的说服他人以及与人互动。 – 这类人透明沟通、热心、有同理心、乐观,是优秀的沟通人才。 – 这类人有活力且外向,社交式的互动跟社会认同更能够激励这类 人。 通常我们称其为“孔雀特质。 8 四种基本的性格因子 3. 高耐心型特质的人: – 这类人有耐心且沉着、稳定、随和; – 这类人乐于与人合作,行为稳定且一致,对改变反应速度慢, 缺乏快速行动力。 – 这类人在安定、重复性的环境中做事最有效率。 通常我们称其为“考拉特质。 9 四种基本的性格因子 4. 高精确型特质的人: – 这类人具有对制度、规则忠诚与保守的特质。 – 这类人有抗拒改变的倾向,有强烈的是非观。 – 这类人严肃、忧郁且安静,经常是完美主义者,即使是在不利的环 境中,对于细节的关注及自己所设定的高标准,他们仍会坚持。 通常我们称其为“猫头鹰特质。 10 核心框架——自己与环境的关系 自己比环境强 Dominance Influence 克服障碍和挑战改造环境 展示魅力和影响营造环境 环境不利 环境有利 用警惕和精准应对环境 用耐心与合作维持环境 Conscientiousness

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