技术革新进步法-经典.docVIP

技术革新进步法 总则  目的：为推动我公司科学技术及生产工艺的进步、 新产品的研究开发。 技术进步和革新，制造工艺的改进。 产品结构的优化、性能的提高。 新材料的开发和应用。 电池结构方面的设计。 新的研究方法的建立。 具有导向作用的新的技术思想。 与生产相结合的机理研究。 机械电子类 ⑴机械设备的研究开发、制造。 ⑵电子产品的研究开发、制造。 ⑶制作技术的进步和革新，制造方法的改进。 ⑷产品结构和设备的优化、性能及效能的提高。 ⑸设备的更新改造。 管理类 ⑴人事、财务、计划、物料、生产、品质等各个方面的管理方法及制度的创新和改进。 ⑵给公司带来显著经济效益或使公司的经营成本得到明显的控制和降低。 ⑶生产作业程序、操作方法的改进。 ⑷合理化建议被采用、其他管理方面的进步和提高。 4、营销类：针对驻外分支机构、总办和市场部。 ⑴营销策略的创新、市场预测和开发：即寻找新应用领域，发现新市场，调查该市场容量及其需求特点，对公司的产品开发提供市场依据，为公司发展寻找新的增长点。 ⑵新客户开发：即为公司的产品在海内外市场打开销路，提高产品市场占有率，使公司的销售额大幅提升。 ⑶现有客户跟进：积极热情联系，协调好关系，了解并整理客户需求信息并及时向公司反馈，更好地为客户服务，维持公司现有市场份额。或者在原有产品的基础上，开发新产品，扩大销售额。 ⑷客户服务：为客户提供良好的售后服务和技术支