人才管理圣经-解读.pdf

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人才管理圣经-解读

人才管理 1 人才管理圣经简介 DDI睿智HR书架:人才管理圣经 经典人才管理指南!企业高管与HR主管的良好工具书! 内容简介 《人才管理圣经》详细解释领导人才发展的基本原理,分析其与行 为模式能力技术、评鉴技术和领导行为发展技术的关系,并与组织 的六大体系与八种人才决策流程相结合。除此之外,书中还列举不 同流程的范例,详细解释不同流程的步骤,从而形成一本详细的企 业人才管理必备工具书。 作者简介 刘伟师,先生,历任DDI资深顾问、台湾区总经理及大中华区董事总经理。他在 人力资源发展、人才管理、人才绩效、领导梯队、人才发展战略、人才评鉴方 面的咨询与培训等领域有20年的从业经验。历经七届CNBC和第一财经主办的 “中国最佳商业领袖奖”,并持续担任访谈官和评审委员,与数十位中国当代 最杰出的商界领袖人物会晤并进行深入访谈。 睿奇·威林思博士,DDI全球高级副总裁,负责DDI的全球市场战略与新产品、 新服务上市,同时领导DDI的应用行为学研究中心,主导DDI最重要的全球调 研项目,支持DDI多年以来在全球人才管理与领导力发展上的领先地位。著作 散见于全球四十多种刊物并出版了六本书。 2 人才管理圣经简介 DDI睿智HR书架:人才管理圣经 经典人才管理指南!企业高管与HR主管的良好工具书! 目 录 前言:建立持续的人才优势 导论:人才管理的过去、现在与将来 人才战略分析篇 第一章 人才数量分析、质量分析及其他 第二章 排定优先等级,形成战略方案 人才战略方案篇 第三章 能力评鉴资料与人才管理 第四章 人才管理的三大核心技术 第五章 六大人才管理体系 第六章 人才管理体系的八大人才决策 人才战略执行篇 第七章 人才管理落地的关键 附录一:人才管理专用名词解释 附录二:人才管理白皮书 有关人才管理CEO必须要懂的八件事

文档评论(0)

yaocen + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档