石油工程建设施工总结.docVIP

XXXXXXXXXXXX工程 编 写 人：项目负责人： 单位负责人： （单位） 年 月 日 目 录第一章 概 述 3 第一节 工程概况 3 第二节 施工组织和主要实物工程量 4 第二章 施工管理 4 第一节 项目管理 4 第二节 施工组织设计及主要技术措施 5 第三节 HSE管理 5 第三章 交工技术文件编制 6 第一节 交工技术文件编制情况 6 第二节 交工技术文件编制质量 6 第四章 未完工程及遗留问题处理 6 第五章 结束语 6 第一章 概 述 第一节 工程概况 一、工程概况 二、自然条件 气温：多年平均气温10.5℃，极端最高气温35.3℃，极端最低气温-21.1℃，最大冻土深度93 cm。 风况：本区受季风影响，夏季多南风，冬季多偏北风。全年常风向为N，频率为19.45％；年平均风速为5.8 m/s，六级以上大风的频率为8.4％，以N向大风为主；最大风速32 m/s，风向SSW，出现时间为1974年8月29日。瞬间风力大于或等于6级风年平均出现132.3天，瞬间风力大于或等于8级风年平均出现80.8天。据多年台风资料统计，对大连海区影响较大的台风平均约2年出现一次，多出现在6～9月份。 降水：年平均降水量558.6 mm，日最大降水量为186.4 mm，日降水量≥25.00 mm的日数7.3d/a，日降水量≥50.00 mm的日数2.4d/a。 雾：大孤山全年能见度≤1 km的雾日数平均为58d，4～7月份占全年雾日的70.4％。雾的平均延时为9.2h。因雾影响作业的天数全年为25天。 湿度：多年平均相对湿度为67％，春季相对湿度较低。 雪：降雪始于11月，止于3月。年平均降雪12天，最大积雪厚度为38cm。 三、工程施工特点 本工程的要求工期跨越，雨季施工措施要求严格。第二节 施工组织和主要实物工程量 一、施工组织情况 为了保障施工生产有序进行，成立了以为项目经理，为生产经理，为技术的项目。作业层设个施工，人员实行动态管理。本着“服务一线，管理到位，协调及时”的原则，为施工生产顺畅进行提供及时的服务和有力的保障。 第二章 施工管理 第一节 项目管理 我公司接到工程第标段中标通知书后，决定由我公司负责本工程的施工管理，按项目法管理的思想运作。 一、项目例会 项目经理部规定每月召开一次项目月度施工总协调会，每周召开一次项目科室会和生产调度会，每月召开一次质量管理体系例会及HSE管理体系例会，各项管理工作按章有序的进行。 、项目设备和工器具管理 施工用的各种设备由设备管理员统一建帐管理，建立了设备运转、维护、保养台帐，设备及仪器人机对应卡片，设备台班使用记录等，定期进行设备维护保养的检查。 、材料管理 施工材料的管理，实行三定：定额、定品种、定数量，三有：有专人管理、有帐有卡、有发放手续，并且纳入会计核算，定期进行盘点。 、施工生产技术管理 开工前，对本项目施工存在的风险进行了识别和评价，建立了判别准则清单，编制了大连中石油国际储备库北区工程HSE作业指导书和风险削减措施。 施工过程中，由技术经理组织了施工组织设计交底，技术质量科组织有关管理、作业人员进行了技术交底和安全技术交底，各项质量记录与工程同步，并及时向总包方报验，施工过程中的技术管理完全满足施工所需。 第二节 施工组织设计及主要技术措施 本工程已编制的施工技术文件一览表 序号 技 术 文 件 名 称 1 工程施工组织设计 2 工程 3 XXXXXXXXXX工程 4 XXXXXXXXXX工程 5 XXXXXXXXXX工程 以上编制的技术文件均经项目部技术负责人、监理的审批，施工中严格按施工方案组织施工，取得了较好的效果，施工中未出现一次质量事故，无一次安全事故第节 HSE管理 一、HSE管理的主要措施及效果 为保证施工安全顺利进行，我们在HSE管理方面主要进行了以下工作： 健全HSE组织机构，加强HSE组织领导和协调。 强化HSE管理体系的运行，全面提高HSE管理水平。 严格规范安全管理工作，建立健全安全规章制度。 以人为本加强管理，落实责任提高素质。主要包括：强化基层作业单位负责人安全责任；加大安全教育力度，提高员工安全意识；积极开展安全活动，稳步提高员工安全意识。 加强安全检查，消除安全隐患。 通过以上措施的实施，项目部HSE体系保持有条不紊运行，未发生任何人身伤害及财产损失的安全事故，极大地保证了施工生产的正常进行。 二、HSE管理过程中存在的主要问题及采取的措施 HSE管理过程中存在的主要问题是班组中部分作业人员存在一些”低、老、坏”的缺点，缺少安全主动性，仍然接受被动管理。采取的主要措施为加强培训教育，使作业人员都能意识到安全的重要性，提高安全意识的主动性