品保体系系统培训.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
品保体系系统培训

` 前言(Preface) 作为一个品质保证部门,其基本的职责是对工厂产品的整个生产过程中的品质进 行控制和预防。所谓“控制”就是不让不良品流入下道工序或客户手中,具体就是根 据预先制定的相关检验标准对进料(Incoming)、制程(Process)、出货(Outgoing)等过 程中的产品品质进行检验,将不符合检验标准规定的不良品挑出,并交由制造部门去 处理,实施品质控制的人员,我们称为“品管员”,根据所负责的工序或流程,又分别 被称为进料检验员(IQC, Incoming Quality Controller)、制程(即半成品)检验员(IPQC, In Process Quality Controller)、最终(即成品)检验员(FQC, Final Quality Controller)、出货检验员(OQC, Outgoing Quality Control)和品质保证员(QA, Quality Assurer)。 所谓“预防”就是如何去减少和消除不良品的产生,广义上的工作就是通过策划、 设计一套品质管理系统,包括从产品设计、开发、订单接收、生产资源准备(含人员、 机器设备/工治具、量规仪器、物料等)、产品生产加工(含加工作业、品质检验)、出 货、售后服务等所有过程进行严格管制,以预防不良品或不合格情形的产生;狭义上 的工作就是通过制订检验标准、规划检验方式和提供检验工具,并对品管员实施教育 训练,同时通过在生产现场进行巡查,及时发现、分析和解决产品生产过程中存在的 变异因素(含人、机、料、方、环等方面),指导作业员作业,以确保产品生产的正常 进行和不断提高产品质量。实施品质预防工作的人员,我们称之为品质工程师QE、品 质稽核员 QA(即分别为:Quality Engineer、Quality Auditor)。 根据本公司现状,品保部所涉及到的程序文件则有如下这些: A. 控制职能方面: HR-QP-006 进料管制程序 HR-QP-007 检验作业管制程序 HR-QW-001 制程检验作业规范 HR-QW-002 出货检验作业规范 HR-PP-001 样品管制程序 HR-QP-005 产品识别与追溯管制程序 HR-QP-009 不合格品管制程序 B. 预防职能方面: HR-QP-007 检验作业管制程序 HR-QP-011 纠正与预防措施管制程序 HR-QP-008 数据分析管制程序 HR-QP-010 内部品质稽核程序 HR-QP-003 管理审查管制程序 C. 其它方面: HR-QP-002 质量记录管制程序 第 1 页 共 14 页 ` 第一章(Chapter 1) HR-QP-006 进料管制程序 一、材料进厂检验时: 原物料 / 委外加工材料 / 客供品 仓库暂收,开出进货验收单 检验方式分类 免 检 抽 检 全 检 (依“抽样计划”、“品管检验 (本厂不适用) 标准”检验,包含视需要进 行试作) a.本厂设备无法检验; b.检验成本 材料成本; c.辅助材料,具体见一览表。 合 格 不 合

文档评论(0)

zsmfjy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档