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　　有关于加强内部会计制约 提高财务管理水平论文 加强内部会计制约 提高财务管理水平论文导读：本论文是一篇关于加强内部会计制约 提高财务管理水平的优秀论文范文,对正在写有关于制约论文的写有一定的参考和指导作用, 摘要：内部会计制约是学院财务管理的重要组成部分 ，根据财政部印发的《行政事业单位内部制约规范（试行）》明确行政事业单位内部制约是指通过制定制度、实施措施和执行程序，实现对行政事业单位经济活动风险的防范和管控，包括对其预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理以及合同管理等主要经济活动的风险制约。由此可见，内部会计制约是学院资金运转的合法合规、提高资金的使用效率、所有资产的安全完整、预定目标的有效实现、财务报告及相关信息真实完整的重要保障。本文针对三校合并后学院由中职向高职转型过程中如何加强学院内部会计制约，提高财务管理水平提出一些倡议与大家共勉。 　　关键词：内部会计制约作用 意识 体系 内容 评价与监督 　　一、充分认识内部会计制约的作用 　　近年来有些高等院校内控会计制约制度不健全或执行不力，贪污挪用、设小金库、营私舞弊等职务犯罪现象时有发生，从而给单位在资金管理方面出现风险和隐患，进而严重影响了单位职能行使和财务运转管理。因此，完善而有效的内部会计制约，对规范会计行为，加强财务管理，堵塞管理漏洞，消除风险隐患，保证资产安全，会计信息真实，提高资金效益具有重大作用。 　　二、逐步增强内部会计制约的意识 　　根据主管局对会计基础工作等级评审标准的要求，结合学院的实际情况，学院应对部门管理、职责分工、业务流程等经济业务活动关键制约点形成相互制约、相互监督的全面制约机制，具体工作包括：梳理业务流程、明确业务环节、分析业务风险、选择应策略略、完善内制约度、建立奖惩机制，从而增强全员内控意识，形 人参与内控、人人有责的良好氛围，从而确保学院经济活动合法合规、财务运转安全高效、会计信息真实完整。 　　三、建立健全内部会计制约的体系 　　（一）学院层面内部会计制约体系 　　倡议学院不断完善重大经济事项由学院领导班子集体研究决定、专家论证、技术咨询相结合的议事决策机制，并充分发挥资产处、采购处、审计处、纪检处等部门在内控中的作用，确保岗位有分工、权责很分明、授权有审批、财产有保全、风险能制约、相互有监督。 　　（二）业务层面内部会计制约体系 　　根据主管局对各基层单位会计等级达标考核细则的要求，结合学院三校合并不久的实际情况，倡议学院的内部会计制约涵盖岗位设置、预算管理、货币资金、票据管理、实物资产、工程项目、经济合同、政府采购、收支管理、成本费用、债权债务、投资融资、财务报告、财 5 加强内部会计制约 提高财务管理水平论文导读：本论文是一篇关于加强内部会计制约 提高财务管理水平的优秀论文范文,对正在写有关于制约论文的写有一定的参考和指导作用, 务档案等内容，形成一套有章可循、切合实际、内容完整、操作性强的业务层面内部会计制约体系。 　　四、不断完善内部会计制约的内容 　　（一）岗位设置内部会计制约 　　倡议学院把控关键岗位的资格制、责任制和轮岗制，如预算业务岗、财务收支岗、物资采购岗、政府采购岗、资产管理岗、合同管理岗、建设项目岗、内部监督岗等，明确岗位分工、岗位职责、轮岗周期，确保不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督，不断加强关键岗位人员的业务培训、职业道德教育和加强内部会计制约 提高财务管理水平由.收集,如需论文可联系我们.廉政风险防范教育，不断提升其业务水平和综合素质。 　　（二）预算管理内部会计制约 　　1、建立健全全面预算管理制度 　　倡议学院除了完善预算编制、预算审批、预算执行、资产管理、基建管理、人事管理、绩效评价等部门或岗位的沟通协调机制，确保预算编制程序规范、策略科学、编制及时、内容完整、项目细化、数据准确外，还应当根据批复的预算将内部预算细化到各部门，杜绝浪费，避开超支，实现财务精细化管理。 　　2、不断完善预算执行分析机制 　　倡议学院定期通报、分析各部门内部预算的执行情况，研究解决存在的理由并提出改善措施，强化决算分析结果的运用，实现预算与决算相互反映、相互推动，充分发挥预算管理对学院经济活动的管控作用。 　　3、不断加强部门预算绩效管理 　　倡议学院根据部门预算绩效考评结果，建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”部门预算绩效管理机制，不断提高学院预算编制的可行性、准确性、科学性、有效性。 　　（三）货币资金内部会计制约 　　1、制度制约 　　在目前所有收支均纳入学院预算，由计财处统一管理并进行会计核算的基础上，倡议学院从制度上牢牢把控，如：严控设立账外账，明确责任主体，落实催收责任，确保各项收入应收尽收，及时入账；确保各项