供应链管理——教案二.docVIP

课 题 第2章第1节供应链战略概述 教 学 目 的 要 求 理解供应链战略的概念、特征与基本标准，掌握供应链战略的分类 教 学 重 点 供应链战略的概念、基本特征、分类与基本标准 教 学 难 点 供应链战略的分类 教 学 内 容 与 教 学 过 程 【组织教学 考勤 【开始新课 一、供应链战略的概念与基本特征 （一）供应链战略的概念 所谓供应链战略就是从企业战略的高度来对供应链进行全局性规划，它确定原材料的获取和运输，产品的制造或服务的提供，以及产品配送和售后服务的方式与特点。 （二）供应链战略的基本特征 供应链战略是一种互补性企业联盟战略 供应链战略是一种企业核心能力强化战略 供应链战略是实施关系营销的一个重要方面和关键环节 二、供应链战略的基本内容 特别强调公司内部所有职能战略之密切联系 包括传统管理中的：供应战略、运作战略、物流战略，包括对供应链主要结构的说明 三、供应链战略的基本分类 （一）基于供应链产品类型的的分类 效率性供应链战略 响应性供应链战略 （二）基于供应链驱动方式的分类 1.推动式供应链战略 2.拉动式供应链战略 3.推—拉式供应链战略 四、供应链战略竞争优势的建立 执行有效的供应链战略 建立有效的业务渠道 进行赢得市场的变革 成为具有竞争力的企业 第二节 供应链战略基本标准 为了推动企业向战略目标推进，构筑起有效的供应链战略，使其能够真正为企业创造竞争优势，在选择供应链战略时，还必须遵循以下4项基本标准，即： 与企业的竞争战略相一致； 与企业的客户需求相一致； 与企业的实力地位相一致； 与企业的市场环境相适应 。 【案例讨论】 【课堂小结】 【作业布置】 P.74案例：以戴尔为例，说明推拉结合的供应链运作 练习与思考 课 题 2.3供应链战略与竞争战略的匹配 教 学 目 的 要 求 理解匹配及其要点，理解客户与供应链不确定性与供应链能力 教 学 重 点 客户与供应链不确定性，供应链能力 教 学 难 点 隐性需求不确定性 教 学 内 容 与 教 学 过 程 【组织教学 考勤 【开始新课 第三节 供应链战略与竞争战略的匹配 一、供应链战略与竞争战略匹配的概念与要点 所谓匹配是指：供应链战略与竞争战略匹配是指供应链战略与竞争战略具有共同目标。 共同目标是指竞争战略所要满足的顾客偏好和供应链战略旨在建立的供应链能力之间的一致性。 匹配的要点： 抛开竞争战略，不存在正确的供应链战略 对给定的竞争战略，存在正确的供应链战略 战略匹配的驱动力来源于最高一级组织结构。 企业总裁的首要任务就是协调核心职能战略与总体竞争战略之间的关系，以获取战略匹配。 竞争战略必须与所有职能战略相互匹配 如果不能在战略层达成一致，各职能战略目标间很可能发生冲突 二、供应链战略和竞争战略匹配的获得 （一）理解客户与供应链不确定性 顾客群属性——每次购买需要的产品数量、顾客愿意忍受的响应时间、需要的产品品种、所需的服务水平、产品的价格 、产品预期创新速度 。 例：7-11与山姆折扣会员店 隐性需求不确定性——特定群体里的每一顾客倾向于有相似的需求，而不同群体的顾客的需求差距很大 ，隐性需求不确定性是指由于供应链只是针对部分需求而不是完整需求而造成的需求不确定性。 提供紧急订货服务的公司 小型钢铁企业、钢材批发商、钢铁联合企业 顾客需求对隐性需求不确定性的影响 供应能力对供应不确定性的影响 供应不确定性也受到产品所处生命周期的影响。因为新产品的设计和生产工艺仍在不断改进，所以新引进产品的供应不确定性较高。 隐性不确定性（供应和需求）连续带（图略） （二）理解供应链能力 供应链响应性包括供应链完成下列各项任务的能力 对大幅度变动的需求量的响应； 满足短期交货； 提供品种繁多的产品 生产有高度创新性的产品； 满足高服务水平； 处理供应不确定性。 响应性连续带（图略） 【案例讨论】 【课堂小结】 【作业布置】 课 题 赢得战略匹配 教 学 目 的 要 求 理解战略匹配，做法，适度理解影响匹配的不同情况 教 学 重 点 赢得战略匹配及供应链不同环节分配不同的作用和不确定性水平 教 学 难 点 影响战略匹配的多个顾客群问题 教 学 内 容 与 教 学 过 程 【组织教学 考勤 【开始新课 （三）赢得战略匹配 具体来说，首先要分配不同环节以不同的角色， 通过调整供应链各个环节的作用，供应链可以获得指定水平的响应性。 各种作用的最佳组合取决于每个环节可以利用的效率和柔性。下图展示了通过给供应链不同环节分配不同的作用和不确定性水平，能获得预定水平的响应性。 三、影响战略匹配的其他问题 1、产品生命周期 2、多种