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　　简述行政管理(人力资源管理)本科毕业论文《目标管理》 简述行政管理(人力资源管理)本科毕业论文《目标管理》_201导读：184.2.3追踪工作的几大要素................................195.1目标管理的推进.........................................21简述行政管理(人力资源管理)本科毕业论文《目标管理》_201(2)导读： target and goal-centred, through a series of management activities. This from shalloanagement produces of background, and principles, and content and program, and hoance, and played people of enthusiasm, and initiative and he first sexual, makes enterprise according to target results to examination management performance, to guarantee management activities keyanagement, and results management, and target management, and target quantitative, and work process standardizatio 贵州大学自学考试本科毕业论文（设计） 第 1 页 1.1 选题背景、理论基础及意义 1.1.1 目标管理产生的背景 二次世界大战结束后，世界各国一方面因为蒙受战祸而迫切谋求经济的振兴；同时由于企业经营管理的环境发生变化，人们参加工作的行为动机也发生了相应的改变，原来泰勒的科学管理的严格监督、控制的管理方式，已不再能够充分调动员工的工作积极性。在此情况下，一方面是企业本身不断地追求管理的创新，希望通过新的管理工具来提高生产力，降低成本；另一方面，众多的管理专家、学者，也从多角度来探讨新的管理模式或管理工具产生的可能性。 1.1.2 目标管理的理论基础 1．拉克的“整体管理”理论 杜拉克认为，任何一个事业都有重要的领域，在每一个领域里都要设定努力的目标。 2． 梅里格的“人性Y理论” 心理学者梅里格，认为这种观念是以“性恶说”为其理论基础，梅里格称此种“性恶说”为“X理论”，并站在行为科学的立场，批判此理论不妥。他说：“X理论”对于人性的歧视，是因为它出自企业这个特定的现实，并不是由于他本身原来的特性所衍生的，这个看法所犯的最大错误， 贵州大学自学考试本科毕业论文（设计） 第 2 页 在于忽视了动机形成的问题。 基于此，梅里格另外提出“性善说”的“Y理论”。此种新人性观念，在某种意义上成为目标管理的理论基础依据。。 3． 史雷的“成果管理”理论 史雷认为，目标管理应该是大家分担成果的管理思想，目标管理使每一个人了解公司的长期没目标，争取更大的业绩。所以，目标管理的重要工作，在于一方面尽量培养和充实每一个人的能力，同时在另一方面造成一种气氛，使大家都能觉悟到公司要达成的责任，是由公司内每一个人来承担的。 4． 李卡特的“管理新模式”理论 李卡特认为： 高度业绩=决策品质*（完美沟通+工作参与+良好目标） 1.1.3目标管理的意义 目标管理作为企业经营管理的一种有效的控制手段，同时也是企业绩效考核的一个有力工具，其主要目的在于企业经营绩效的提高。不过业绩的提高并非只订一个目标就能达成目标管理的目的也并非只有业绩提高而已，一般而言目标管理对企业的作用主要体现在以下三个方面。 （1） 业绩的提高 （2） 个人能力的提高 （3） 向心力的提高 贵州大学自学考试本科毕业论文（设计） 第 3 页 2.1 目标管理内涵 2.1.1 目标管理同各种基础理论的关系 目标管理理论同“整体管理”、“人性管理”及“成果管理”等各种基础理论间有密不可分的关系。 就“整体管理”而言，由于许多主管的工作限定于各阶层内的专门性任务，造成各自为政、工作与观念无法协调和结合的偏差。 再以“人性管理”来说，乃扬弃传统的“性恶说”转变成“性善说”，强调员工在生理需求（维持生活的 ）之外，尚有对安全感、归属感、友谊、自主性、自尊心、地位、名誉、成就感、表现能力等心理及社会性的更高需求。 最后，就“成果管理”来看，企业追求的是员工的工作结果，而不是工作本身。因此，目标管理就是把各人在一定期间所应达成的工作结果制定为目标，并以实际达成的成果作为衡量绩效、给付性酬