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　　论施工企业加强合同管理的深思 施工企业加强合同管理的深思论文导读：本论文是一篇关于施工企业加强合同管理的深思的优秀论文范文,对正在写有关于合同论文的写有一定的参考和指导作用,同，从招投标、合同条件的拟定、协商、签署、履行情况的检查和分析等诸多环节进行的科学管理工作。合同管理是全过程的、系统的、动态的，对项目招投标、成本管理、进度管理、质量管理有着总协调的作用，是工程项目管理的核心。因此，合同管理在建设施工企业的工程项目管理中具有十分重要的地位，已成为与安全、质量、进度、成本管 摘要：建设工程施工合同是确定承发包双方权利与义务关系的协议，是制约工程项目质量、进度的依据，是维护双方合法权益的重要法律文件。施工合同管理从签订到履行，一直贯穿于整个项目施工过程中，合同管理的好坏不仅直接影响到施工能否顺利进行，影响到各种预期目标是否能够顺利实现。因此加强施工企业合同管理，防范和规避市场风险已成为当前建设企业管理的重点。本文首先简单的说明了建设工程施工合同管理的作用，接着又简要分析了建设施工企业合同管理的任务，最后针对目前建设施工企业合同管理中存在的理由，提出了相应的完善策略，供相关人士参考。 　　关键词：建筑施工企业、合同管理、深思、措施 　　： A 　　一、前言 　　建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。对于企业改善经营，实行经济承包有着广泛而普遍的适用作用，建