施工_线路_附录C探究.doc

关于成立施工项目部的通知 各有关单位、部门： 为确保的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立施工项目部，履行项目管理职责。其人员组成如下： 项目经理：项目总工：项目安全员：项目质检员：项目技术员：项目员：项目部资料信息员：材料员：综合管理员：线路施工协调员： 特此通知 施工单位（章）：年月日 施工管理人员资格报审表 名称：编号：SXMX1 致监理项目部 现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。 姓名 岗位 证件名称 有效期 张晓伟 项目经理 二级建造师 2017年03月24日 周凤平 项目副经理 技师 李 刚 项目总工 高级工程师 高景波 专职质检员 质量员 田力男 专职安全员 安全员 刘福春 项目技术员 技术员 李 明 项目预算员 预算员 附件：相关资格证件 施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 日 期： 本表式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各份，施工项目部存 份。 项目管理实施规划报审表 名称：编号：SXMX 致监理项目部 我方已根据施工合同的有关规定完成了项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，，请予以审查。 附：项目管理实施规划施工组织设计 施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）：总监理工程师： 专业监理工程师： 日 期： 审批意见： （章）：项目经理： 日 期： 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各份，施工项目部存 份。 长西铁路吉林松原庆福公屯牵引站220kV外部供电工程T岭查、岭长66千伏线路工程项目管理实施规划/施工组织设计 施工单位（章） 2016 年 11 月 21 日  批 准：??（企业技术负责人）?? 年 月 日 审 核： 年 月 日 （企业质量管理部门） 年 月 日 （企业技术管理部门） 年 月 日 编 写：?（项目经理） ?? 年 月 日 ?（主要编写人员）? 年 月 日 1　编制依据 2　工程概况与工程实施条件分析 2.1　工程概述（路径、工程量、建设单位、设计单位、监理单位和工期要求等） 2.2　工程设计特点、工程量 2.3　施工实施条件及自然环境分析 3　项目施工管理组织结构 3.1　项目管理组织结构 3.2　项目管理职责 3.3　工程主要负责人简介 4　工期目标和施工进度计划 4.1　工期目标及分解 4.2　施工进度计划及编制说明 4.3　进度计划图表 4.4　进度计划风险分析及控制措施 5　质量管理体系 5.1　质量目标及分解 5.2　质量管理组织机构 5.3　质量管理主要职责 5.4　质量控制措施 5.5　质量薄弱环节及预防措施 6　安全管理体系 6.1　安全目标及分解 6.2　安全管理组织机构 6.3　安全管理主要职责 6.4　安全控制措施 6.5　危险点、薄弱环节分析预测及预防措施 7　环境保护与文明施工体系 7.1　施工引起的环保问题及保护措施 7.2　文明施工的目标、组织结构和实施方案 8　工地管理和施工平面布置 8.1　施工平面布置 8.2　工地管理方案与制度 9　10　施工管理与协调 10.1　技术管理及要求 10.2　物资管理及要求 10.3　资金管理及要求 10.4　作业队伍及管理人员管理及要求 10.5　协调工作（参建方、外部） 10.6　分包计划与分包管理 10.7　计划、统计和信息管理 10.8　资料管理 11　12　13　14　主要技术经济指标 施工强制性条文计划报审表 名称：编号：SXMX 致监理项目部 我方已根据施工合同的有关定完成了项目的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。 附：工 施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）：总监理工程师：