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鼓励员工认识自我 帮助员工实现自我 宝检公司电气仪表修造厂 二0一0年八月 十 六 日 ; 现有员工243名，其中党员56名，员工中技师及以上技能 等级31名、高级工占比为57%。;点线原理;合理化建 议607条;宝 钢 集 团;强化理念普及，落实管理责任 强化标杆示范，引领最佳实践 强化制度导向，培养高技能人才;强化理念普及，落实管理责任;强化理念普及，落实管理责任;强化理念普及，落实管理责任;强化理念普及，落实管理责任 强化标杆示范，引领最佳实践 强化制度导向，培养高技能人才; 一、创造条件，满足员工自我发展; 二、改变管理方式，培养自主氛围;在检修工艺改进上有创见 ;强化标杆示范，引领最佳实践;强化理念普及，落实管理责任 强化标杆示范，引领最佳实践 强化制度导向，培养高技能人才;强化制度导向，培养高技能人才;;; 以“精本岗???会二岗、学三岗”为目标，落实培训师，对员工进行专题培训，介绍原理、讲解工艺技巧、传授实践经验，提升员工的专业技能和综合素质，并通过理论考试检验学习效果和鉴定多岗取证工作。今年，工厂已有42名员工成为多能工。;;活动初见成效 建设任重道远;Thank You !