第四章 战略实施-矩阵制组织结构(matrixstructure).pdfVIP

2015年注册会计师资格考试内部资料 公司战略与风险管理 第四章　战略实施 知识点：矩阵制组织结构（matrixstructure） ● 详细描述： 含义：矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构，包含两条预算 权力线以及两个绩效和奖励来源。　　 适用情况：非常复杂项目中的控制问题。 优点 ①由于项目经理与项目的关系 更紧密，因而能更直接地参与 到与其产品相关的战略中来 ，从而激发其成功的动力； ②能更加有效地优先考虑关键 项目，加强对产品和市场的关