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- 2017-10-05 发布于福建
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广州华凌空调设备有限公司
薪酬管理制度
总则
本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则;
本制度规定了各事业部及二级部门的工资基准与程序,以保证工资管理的统一性,制度的制定依据公司经营理念和管理模式,参考市场的薪酬状况以及本公司的实际情况;
本制度适用于华凌空调所有实行非计件工资以外的正式员工,但不适用于公司总经理、副总经理、助理总经理等公司高级管理人员;
公司采用保密工资管理,工资制度透明,但个人收入不公开,不准打听、攀比原则。
薪酬管理的原则
对外具有竞争力,对内具有公平性的原则;
按劳定酬,多劳多得,不劳不得的原则;
同工同酬、易岗易薪的原则;
谋求稳定,合理的劳资关系的原则;
薪资结构-部门经理
部门经理的薪酬结构为基本年薪、季度业绩工资、年度业绩工资、效益工资四个部分;
基本年薪按月定期定额发放,每月发放额为:
部门经理季度业绩工资在每年年初确定其季度业绩工资基数,具体发放数额由业绩工资基数及考核成绩,具体计算方法如下:
部门经理年度业绩工资在每年年初确定其年度业绩工资基数,具体发放数额由业绩工资基数及考核结果等级,对应关系如下表:
年度考核等级 S A B C D 年度绩效系数 130% 115% 100% 50% 0%
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