TFC财务制度V52017年4.docVIP

TFC财务制度V5 2017年TFC”）的财务管理，规范财务工作，完善财务内控制度，根据《民间非营利组织会计制度》、本机构实际情况，制定本制度。 本机构为非营利组织，资金来源于资助人的捐款，每一笔捐赠收入须按指定资金用途使用，并在财务账目中准确反映。 理事会负责重大财务决策，并授权理事会设立的“财务监督小组”对机构财务运作进行监督和管理。 本机构的财务运作遵守国家相关法律法规和机构财务管理制度，实行预算化管理，严格执行财务收支审批权限，保证本机构财务运作合法合规，以及财务账目的真实性、合法性及合理性。 本机构倡导：厉行节约，合理、有效使用资金，用最少的钱办最多的事。严格禁止报销应由个人支付的费用；可报可不报的费用不报；费用支出不合理，不符合节约原则的不报。 财务管理与运作机制 1. 理事会职权： 决定机构财务管理制度和运作机制； 审批年度财务预算与决算，审查年中与年度财务报告； 决定机构财务负责人选； 设立财务监督小组并进行授权； 决策资金投资及其收益用途。 2. 理事会财务监督小组职能： 向理事会提出机构财务负责人选建议或撤换意见； 定期审查机构财务报表和账目，掌握机构财务状况和收支情况； 定期审查财务支出情况，抽查票据； 在理事会审批的年度预算框架内，负责5万及以上金额的支出预算审批； 负责审核捐赠协议、涉及资金使用和支出超出5万（含5万）的各项合同，理事长或法人负责审批；