策略性的贸易政策.PPT

第15章 策略性的貿易政策 本章大綱 15.1 保護幼稚產業 15.2 寡佔、反應函數及均衡 15.3 寡佔、規模經濟及關稅 15.4 研發與津貼 15.5 出口津貼與寡佔 前言(1/2) 自1980年代以來，由於個人電腦與網際網路的發明，開啟了全球化的新紀元。 尤其是高科技產業，由於具有寡佔特性，也需要學習曲線，同時又具有規模經濟；此外，講求速度與時效也是高科技產業的一項重大變數，因此，研發速度（與成本有關）也常是企業成敗的關鍵因素。 前言(2/2) 舉例來說，液晶電視的面板，它既具有寡佔與規模經濟，又有學習曲線的特性，從第5代至第8代等，永遠都需要學習，也需要研發，當您領先他人一步，您也就擁有較低成本的優勢，以及較多的獲利空間；而當您有獲利時，即可投入新的製程，如此產生良性循環。 如果一國的某些產業正陷入惡性循環的軌跡中，想要跳脫出來並邁入良性循環的軌跡，往往需要借助外力，此時，政府即是最佳的外力推手。此種現象，就是本章所要探討的策略性貿易政策。 保護幼稚產業 討論過關稅與非關稅的保護主義，結果發現，國家的福利不一定會上升，尤其是貿易小國，其福利一定會下降，那麼，為什麼還有那麼多國家要採取保護主義呢？答案很簡單，「保護」只是短期性質，未來還是要走向自由貿易，所以只要未來所能獲得的利益大於短期間的損失時，此項保護政策還是值得的。 事實上，保護幼稚產業的論點尚有許多爭議，因為到底哪些產業是屬於幼稚產業？是否所有的幼稚產業皆需要保護？ 幼稚產業要接受政府保護，則必須具備下列幾項要件： 未來可不再受保護，而且在國際上具有競爭力。 在保護期間的損失（成本）不大，且未來可以獲得的利益必須遠大於保護期間的損失。 寡佔、反應函數及均衡(1/5) 無論如何，寡佔是策略性保護主義的必要條件，在此，本節將討論寡佔的反應函數與其均衡。首先，我們先說明寡佔的特性，當各廠商之間的相互依賴程度很高時，也就是廠商之間的利益互有衝突，因此，廠商會採取相當的策略來與對手相抗衡；而當對手採取某項策略時，該廠商也會採取相關措施來加以因應。既然廠商的利益之間有著相當大的關聯，不論哪一廠商一定會存在反應函數，也就是只要對手出招，它必定早有萬全準備，隨時見招拆招，而這就是反應函數的概念。 寡佔、反應函數及均衡(2/5) 假設某一產業的產品為同質（一般為全球標準化產品），如IC、液晶面板、DRAM等，其市場價格乃取決於市場產量的總和，而非單一廠商所能決定的，因此，控制生產線或產量即成為一項重要的策略。如果競爭對手把產量減少，而使市場價格上升，此時，您可能即會提高產量來增加您的利潤。如圖15.1所示，當第2國的廠商採取產量Q2的生產線時，第1國的廠商為了自己的最大利潤將會選擇產量Q1的生產線，如圖中A點；如果第2國的廠商減少生產線而把產量降為 時，市場價格會因為產量減少而上漲，這對第1國的廠商而言即是一大利多，為了達到最大利潤，該廠商必會提高產量至 ，如圖中的B點。把這些由第1國的廠商所反應的點連結起來即形成第1國的廠商的反應函數R1。 寡佔、反應函數及均衡(3/5) 只要是寡佔市場，每個廠商一定會存在反應函數；而當每個廠商皆有反應函數時，經過互動關係，到最後自然而然便會達到均衡的點，此項均衡點即稱之為納許均衡。 如圖15.2所示，設R1與R2分別是第1國的廠商與第2國的廠商的反應函數。當第2國的廠商的產量決定為Q2時，第1國的廠商便會根據其反應函數R1來決定產量Q1（如圖中的A點）；但是，當第1國的廠商決定產量為Q1時，第2國的廠商會根據其反應函數R2而把產量提高至B點，如此，兩廠商的互動，一來一往，到最後會往E點移動而達到均衡。 寡佔、反應函數及均衡(4/5) 接著，我們要討論的是規模經濟。當學習時間愈多、研發費用愈高，往往便會使廠商的成本愈大。以韓國三星公司為例，其品牌價值在2005年大幅往前躍進全球前30大，並且超越日本的新力(SONY)。該公司執行長曾經公開表示，三星公司在今日之所以會有如此成就，主要歸因於三大優勢： 垂直整合能力（關鍵零組件） 量產能力。 品牌行銷能力。 寡佔、反應函數及均衡(5/5) 其中前兩項可以使其具有低成本優勢。當廠商可以降低其成本時，其競爭力也會愈強，在獲利增加的情況下，其產量勢必會增加（在對手產量不變的情況下），因此，該廠商的反應函數會往外移動。如圖15.3所示，當第1國的廠商的成本下降時，在產量Q2不變的情況下，其產量會由Q1上升至 ，所以反應函數會由R1外移至 。 在寡佔下，當廠商的生產成本下降時，其反應函數便會往外移動。 圖15.1 寡佔與反應函數(1/2) 圖15.1 寡佔與反應函數(2/2) 圖15.2 寡佔與均衡(1/2) 圖15.2 寡佔與均衡(1/2) 圖15.2 寡佔與均衡(1/2) 圖15.2