现代物流管理 培训内容.docVIP

《现代物流管理》 培训说明 物流发展背景及相关认识问题。 强调现代物流在流通中的重要作用。 培训时间短，只能做点题和概括介绍（分散，多元，条块分割：缺乏整体规划和协调：法律、法规、政策体系不健全；统一物流信息系统和国家级物流技术标准）。 培训目标 了解现代物流的基本含义和主要概念； 了解与现代物流发展相关联的一些问题； 了解南京地区物流发展现状和实际问题。 培训内容 物流是什么？ 物流：即物的流动，是物质材料从供给者像需求者的位移。商流、物流和信息流通构成流通。一方面是物的所有权的位移，即商流，另一方面的实体的空间的位移，即物流。包括运输、储存、装卸、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息等等。广义物流（供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物流）和狭义物流——二战美军军事后勤（logistics）Logistics））TEU是英文Twenty-foot Equivalent Unit的缩写。是以长度为20英尺的集装箱为国际计量单位，也称国际标准箱单位。通常用来表示船舶装载集装箱的能力，也是集装箱和港口吞吐量的重要统计、换算单位。 配送中心：是把生产者货批发商供应的产品进行存储、分装，再根据众多需要者的订货要求进行配送的机构。配送模式：企业内自营型、单向服务外包型、社会化中介型、共同配送型。配送中心类型：多功能和单功能、综合型和专业型、区域烈和城市型、批发型、零售型和仓储型、自有型、它有型和共有型。物流配送共同化― 物流合理化的有效措施物流配送共同化的含义：配送共同化、物流资源利用共同化、物流设施与设备利用共同化及物流管理共同化。物流配送共同化的模式：按供货和送货形式― 共同集货型、共同送货型、共同集送型。按共同化范围― 资源共用型、共同管理型。按方向― 纵向共同配送：) ’商主导型、批发全导型和零售主导型：横向共同配送：同产业间型、异产业间型。 4 、电子商务（EC ）与现代物流有哪些联系？ 电子商务是一种商务活动的新形式，它通过采用现代信息技术手段，以数字化通信网络和计算机装置替代传统交易过程中的戒指信息载体的存储、传递、统计、发布等环节，从而实现商品和服务交易以及交易管理等活动的全过程无纸化，并达到高效率、低成本、数字化、网络化和全球化等目的。 物流是实现电子商务的保证，电子商务的革命性飞跃，对物流服务的发展起到了至关重要的推动作用，因为电子商务的发展无非是为了解决信息流、商流和资金流处理上的繁琐而对现代化的物流过程的延续，进一步提高现代化的物流速度。缺少了现代化的物流过程，电子商务过程就不完整。 电子商务的三大难题：上网人数、网上支付和物流配送。中国发展电子商务的广阔前景：上网人数近年每年翻两翻，主力银行正在发展异地支付，物流配送的消费心理承受空间较大。 电子商务、网络营销、网上零售的区别 5 、现代物流新概念 “供应链管理”供应链是指涉及将产品或服务提供给最终消费者的过程和活动的上游及下游企业组织所构成的网络。供应链管理实际上是物流管理的延伸，它将过去相互分离的功能块（如采购、制造、分销与销售等）看作一个单一的实体，并采用系统的、集成的管理方法来统筹管理整个供应链的各个功能，进行战略决策，从而增强招个供应链的竞争力而不是单个公司的竞争力。“物流外筹”这一概念主要是针对生产厂’商而言的。由于第三方物流提供商已将触角延伸到所服务客户的整个产品链上，于是一些生产厂家便将自己的物流交给物流企业，通过物流企业来完善自己的分销网络，而把主要精力集中于自己的核心、生产、研制等业务上。这样，第三方物流服务的提供商与用户间便打破了传统的业务关系束缚，从“交易型”的业务关系向更为一体的、长期的“伙伴型”关系发展。“网络合作”在物流企业的网络建设过程中，应当充分利用“网路理论”实现网跳合作。在传统的策略领域里，竞争是企业的本质，如何建立持久性的竞争优势来击败竞争对手，防止一切可能的攻击行为是企业的最高准则。但是，现在的物流企业而对千变万化的市场环境与科技趋势，这种竞争概念有了缺陷，如何选择有力的事业伙伴，构建机动性强、反应速度快的企业网路体系，反倒成为更重要的课题。网路中的合作关系不是偶然的一次性合作，而是保持一种较长期的合作关系，属于一种介于正式与非正式、长期与短期、紧密与松散之间的合作模式。网路是一种相互依赖的关系，这种关系隐含着专业分工的现象，而其协调则是通过网跻！几的互动行为。网路互动包括交换和适应两个部分：交换的功能在于取得物流企业外部资源、扩大服务范田、促进知识技术进步；而适应的目的则是解决网中所存在的利益不一致，并隐含着新的网路关系的发展契机．网路中同时存在着互补和竞争关系。“服务化物流”服务化物流的产生源于经济的服务化（即由于人们收入的提高、劳动时间的缩短、自由时间的增加以及老龄化的出现而带来