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- 2017-10-04 发布于上海
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黄带教材 质量管理的发展历程
YB — * All rights reserved ? 2007, six sigma office --------------------------- 绿色动力 国际潍柴 --------------------------- YB — * All rights reserved ? 2007, six sigma office --------------------------- 绿色动力 国际潍柴 --------------------------- 精益六西格玛黄带知识培训 六西格玛推进办公室 2007年08月 —— YELLOW BELT TRAINING 课程目标 1)了解6Sigma是什么?它与其它质量管理活动有什么不同?什么是精益生产?为什么要导入并实施精益六西格玛? 2)了解6Sigma方法论,重点初步了解DMAIC方法及其工具运用。 3)了解6Sigma发展战略和公司6Sigma组织架构。 课程目录 一. 质量管理的发展历程 二. 六西格玛的兴起;精益生产的起源与发展;精益六西格玛发展战略 三. 基本统计知识 四. 精益生产和六西格玛基本概念 五. DMAIC方法论 六. 基本工具介绍 七. 六西格玛管理组织架构 D
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