服务人员管理办法(1).docVIP

服务人员管理办法 为适应电力体制改革的发展进程，适应公司组织结构调整的要求，提高企业的竞争力，特制订本办法。 根据改革目标和当前的实际情况，公司决定对服务岗位人员取消档案工资，试行以岗定薪的薪酬管理办法。根据岗位价值，结合个人业绩，确定服务岗位人员收入，从而实现企业效益与个人收入的统一。 本办法制订中遵循以下几方面原则： 简化工资结构，逐步与市场接轨； 以职位特点、个人能力、工作业绩和行业平均水平为依据确定工资水平，实现外部公平、内部公平和个人公平的统一； 通过设置考核工资和绩效工资提高员工工作积极性； 服务岗位的范围 服务岗位是指为公司的生产经营提供后勤服务，或为生产提供配合，工作重结果，不承担公司生产经营业绩指标，工作业绩以服务的质量和数量来衡量的岗位。 依据国家劳动统计口径对服务人员进行划分，根据劳动岗位测评“四个要素”对公司服务岗位分类如下： 岗位类别 岗位名称 一类 小车司机、维修队长、班长、炊事班长 二类 维修电工、焊工、水暖工、炊事员、打字、油、复印员、物资保管员、采购员、现场消防员、电话维修、物业管理会计、房产管理、机关服务员、劳保员、后勤会计 三类 文具保管、旅馆化管理、厂区、生活区清洁绿化、护厂、门卫、水电费收费员、电话员及现场浴室管理员、收发员、勤杂人员 工资及考核 服务岗位标准工资如下： 类别 标准工资（元/月） 一类 1200 二类 100