教职工管理方案.docVIP

 根据县局关于加强教师队伍建设的相关精神，结合本校的实际情况，以达到提升学校教学质量的根本宗旨，激发教职工的工作积极性，建立合理的教师进出机制，构建和谐的工作氛围，经领导班子集体研究决定制定此方案。 一、基本原则： 1、以教师职业道德为准绳，激发教职工爱岗敬业意识。 2、以提升教学质量为宗旨，树立浓厚的质量观。 3、以人为本，构建和谐的工作氛围。 二、教学质量奖罚制度： 1、在县统一的质量检测中，按学区的制度方案操作。 2、中心校每期组织一次质量检测，对其结果分三类（人平分、及格率、优分率）进行评价，给予奖罚。 奖励办法： 1人平分在80分以上、70—79分、60 —69分分别奖励金额：50元 、40元 、30元。 2及格率在90%以上、 80—89%、70—79% 分别奖励金额：50元、40元、 30元。 3优分率在40%以上、30—39% 、20—29% 分别奖励金额：50元、40元、30元 罚则：1人平分在30分以下，起罚30元，每低一分加罚5元。 2及格率在30%以下，起罚30元，每低5个百分点加罚5元。 说明：1人平分在60分以下，及格率在60%下的不予评奖。 2优分指单科在90分（含90分）以上的。 3考试科目以县局的要求为准。 4文字科目奖罚金额标准折半计算。 5平行班按任教科目计算。 三、中心校岗位聘任