某集团竞聘工作组织机构(1).docVIP

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  • 2018-05-08 发布于福建
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XX集团竞聘工作组织机构 为了更好地完成竞聘工作,使竞聘的各项工作都有相应的机构负责,确保竞聘的各项工作有条不紊地进行,本次竞聘成立竞聘领导小组,由XX集团董事长及各主要领导组成,负责本次竞聘的组织和领导工作,竞聘领导小组下设竞聘考评小组、竞聘工作小组和竞聘监督小组三个机构,分别负责竞聘的考评、组织和监督工作。 竞聘领导组织机构图 竞聘领导小组 构成: 组长 董事长 副组长 副董事长 成员 执行总裁、人力资源总监 工作内容: 负责整个竞聘的领导、协调和控制工作。 职责: 负责竞聘方案的审批与动员工作; 负责笔试人员名单审批; 负责考评结果的审批; 负责竞聘工作过程的监督; 负责考评反馈意见的处理; 负责考评竞聘工作效果评估。 竞聘考评小组 构成: 组长 执行总裁 副组长 人力资源总监 成员 战略发展总监、财务总监、钢材事业部总经理、物流事业部总经理、工程项目部总监、人力资源部经理及外部专家2-3人 工作内容: 负责竞聘中的考评和考评的结果处理。 职责: 负责笔试试卷的审卷 论文评审 资质经验和业绩评审 面试打分 竞聘人员初选。 竞聘工作小组 构成: 组长 人力资源经理 成员 人力资源部人员 工作内容: 负责竞聘人员资格审查和竞聘中的各项具体工作的组织实施。 职责: 贯彻落实相关文件和政策,拟定竞聘方案,报竞聘领导小组批准; 公布竞聘方案; 公布竞聘岗位和任职条件

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