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- 2017-10-05 发布于福建
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靖远第二发电有限公司企业标准
工资奖金管理制度
(草案)
靖二电发[2002] 号
(送审稿)
目录
基本原则
总体框架
薪点工资制
津贴和补贴项目
奖金
加班工资和新录用员工的工资支付
工资支付纪律
附则
本方案于XX年X月X日经公司董事会第X次会议通过,自2002年X月1日起试行,董事会将在适当时机予以修订。
主题内容及适用范围:遵循国家有关法规和公司《管理大纲》的基本原则,按照现代企业工资收入分配制度的要求,建立适合公司生产经营特点和发展需要的、激励与约束并重的工资与奖金管理的制度,适用于与公司签订正式劳动合同的所有员工。
第一章 基本原则
第一条 突出岗位因素,使员工的劳动报酬与其岗位职责、岗位贡献紧密联系起来,充分体现岗位劳动的差别。
第二条 劳动报酬的分配要向关键、重要岗位倾斜,充分发挥分配的杠杆作用,促进公司内部劳动力资源的合理配置。
第三条 促进外部公平,参考同行业相近相似岗位的工资水平确定和调整公司内部各类人员的报酬水平,通过与劳动力市场价位逐步接轨使公司内部分配结构合理化。
第四条 工资奖金制度改革要与劳动人事管理、用工制度、定员定额、绩效考核等改革配套进行,建立起人员能进能出、岗位能上能下、工资能增能减的劳动人事管理制度。
第二章 总体框架
第五条 工资制度以薪点工资制为主,辅之以个别特殊津贴和补贴项目。
第六条 奖金制度采用单项奖
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