- 13
- 0
- 约1.2万字
- 约 13页
- 2017-10-05 发布于福建
- 举报
某有限公司工资改革实施方案
——目录——
一、 岗位绩效工资制的定义和实施意义。
1、岗位绩效工资定义。
2、实施岗位绩效工资的意义。
二、工资改革的原则。
三、工资改革的基本内容。
1、工资制度的名称。
2、岗位绩效工资制的基本内容。
3、岗位绩效工资的相关定义。
四、岗位绩效工资的管理原则。
五、岗位绩效工资的考核激励机制:
1、实施“预留风险收益制度”。
2、实施考核增资制度。
3、实施考核减资制度。
4、实行保留“岗位工资”试岗制度。
六、岗位绩效工资标准的确定。
1、岗位工资的确定。
2、年资转入津贴的确定。
3、全勤奖标准的确定。
①全勤奖标准的确定。
②全勤奖的计发办法
4、专业技术津贴的确定。
①实施技能考核持证上岗制度,对称职者发放专业技术津贴。
②津贴的标准。
5、福利性补贴与津贴的确定。
6、月度奖金的确定。
①营销人员:采用佣金制或百元销售奖励
原创力文档

文档评论(0)