某公司薪酬管理办法(1).docVIP

 华北储运有限公司 薪酬管理办法 北大纵横管理咨询公司 2002年10月 目 录 §1 总则 1 §2 薪酬结构 2 §3 计算办法及薪酬调整 4 §4 支付办法 7 §5 员工福利 8 §6 附则 11 附 件 12 §1 总则 1.1 目的 加强华北储运有限公司薪酬管理、规范薪酬制度； 充分体现多劳多得、按劳分配的原则； 稳定员工队伍，增强员工对公司的认同感和依附感； 促使员工不断提高工作效率； 调动全体员工的工作积极性，切实发挥效益工资的激励作用。 1.2 适用范围 所有在华北储运有限公司（下称公司）取得薪酬的正式员工。 1.3 薪酬设计的依据 贡献：对公司经营业绩所作的贡献的大小； 责任：岗位所承担的风险和责任的大小； 能力：岗位对员工素质、能力要求的高低。 1.4 薪酬设计的基本原则 公平性：包括公司内部公平和公司所在地的外部公平两部分； 激励性：充分体现薪酬对员工的激励和约束作用； 竞争性：拉开岗位之间的待遇差距，尤其是不同岗位层级之间的待遇差距，促使员工追求上进； 经济性：公司员工的薪酬待遇要根据公司具体的经营状况量力而行。 §2 薪酬结构 2.1 员工年度工资由月度工资和年终奖两部分构成； 即：员工年度工资总和＝月度工资总和＋年终奖。 2.2 员工月度工资由基础工资、年功工资、岗位工资和效益工资四部分组成；即：月度工资＝基础工资＋年