激励高级管理人员和关键人才.pdfVIP

开发有效的高管薪酬激励计划 ——激励高级管理人员和关键人才 2004年11月 韬睿咨询 —— 陈乃康 © Towers Perrin 目录 设计有效激励计划的关键成功因素 高管薪酬激励的发展趋势和对中国企业的影响 © Towers Perrin 2 实施有效激励计划的关键成功因素 良好的公司治理结构 管理层的充分投入和对激励机制的理解 针对不同被激励群体的不同需求设计度身定做的激励计划 明确传递谁是人才的信息 排列和实施激励计划的优先顺序 激励与业绩挂钩，货币激励与精神激励相结合，短期激励与长期激励相 结合 建立业绩的衡量平台，从业绩驱动因素入手，重点激励期望的行为 系统设计，兼顾平衡 沟通，沟通，再沟通 © Towers Perrin 3 我们的调研发现，管理层最希望看到以下几个方面 的人力资源管理改变，以提高公司的业务绩效 重新设计激励计划，更好地