东岭集团：从万元资产到千亿企业嬗变的秘诀.docVIP

东岭集团：从万元资产到千亿企业嬗变的秘诀 　　10月26日晚，央视一套《新闻联播》播发了《宝鸡东岭村：两个文明建设齐推并进》的新闻报道，引起广泛关注。 　　“陕西经济第一村”“户均资产300万”“人均收入9万元”“全国文明村”……报道中出现的这些字眼将东岭村的繁荣和富裕一一呈现。然而，繁荣的背后，离不开一个人――东岭村党委书记、村委会主任，村办企业东岭集团党委书记李黑记。 　　不知从什么时候起，“李黑记”这个名字就悄然传遍全球：打开互联网，“2006全球华人500强”“2007《福布斯》中国富豪榜”“2008新财富劳斯莱斯500富人榜”都有这个名字。 东岭集团董事长李黑记 　　作为一个西部欠发达地区的普通农民、一个没有任何政治背景的草根人物，从不足万元资产的黑白铁皮加工作坊起家，在经历了20多年的不寻常的风雨历程之后，到今年年底企业的总收入有望过千亿元，利润突破10亿元，东岭当家人李黑记成功的秘诀是什么？ 　　李黑记说，东岭的发展，是一个不断解放思想的过程，也是一个不断创新的过程，更是一个不断追求卓越的过程。 　　体制创新开辟发展新制度模式 　　东岭村在上世纪70年代末在当地穷出了名。改革开放后，村里办小加工厂，随着加工厂不断发展，矛盾问题接踵而来。土地、人力、行政审批权都由村干部管，企业负责人不能支配使用，生产力与生产关系尖锐冲突。 　　1994年，东岭人借鉴摸索出“以企带村，村企合一，共同发展”的新制度模式，征得上级党委、政府支持，探出了一条新路子，村委会班子成员也是企业班子成员、村上的可使用资源也是企业资源、村民成为企业一分子。 　　新发展模式让东岭村从此走上了城乡统筹一体化发展道路。目前东岭村已经实现了企业发展集团化、村镇建设规范化、村民住宅高层化、农村生活城市化，成为全国有名的小康村。2015年村民人均纯收入超过85408元，户均资产达到300万元，户均住房两套以上，95%以上的劳动力在企业就业。 　　几多风雨，岁月如歌。体制创新成为东岭村发展的动力之源，“全国十佳小康村”“全国文明村”“中国10强村”等荣誉光环纷至沓来。 8月27日，“2016中国企业500强”榜单发布，东岭集团凭借761亿营收总额入围榜单列第182位，连续第13年进入“中国500强”俱乐部。而8月25日的“2016 中国民企500强”榜单发布会上，东岭集团位列第29位。在9月27日甘肃定西举办的首届中国扶贫论坛上，东岭集团等9家企业荣获“中国扶贫?企业贡献奖”，东岭集团也是陕西省唯一一家获此殊荣的企业。 　　“能人经济”显现强大的推动力 　　明星村的出现，与杰出的带头人关系极大。提起华西村，人们就必然想到吴仁宝;提到南街村、万丰村，人们就会想到王宏斌、潘强恩……于是，人们就将吴仁宝等誉为“能人”，他们创造的“业绩”被称为“能人经济”。 　　除了吴仁宝、王宏斌、潘强恩，当下，李黑记也是“能人经济”的典型代表。 　　李黑记1975年高中毕业返乡劳动，和村民一起种菜卖菜，后来在村上当保管员。他看到如果自己加工水桶比买来的要便宜很多，而且简单易学，就鼓动村上办起了黑白铁皮加工部。 　　1988年，加工部要关门，没人愿意干，村长就让李黑记上，个人承包干。1994年，“村企合一”时，大家选李黑记当村干部，李黑记就把个人承包经营6年的全部积累6800多万元给了集体，并誓言：寸步不离父老乡亲;要带领村民走共同富裕道路。 　　从1995年起，东岭集团迈开大步谋发展，进入钢铁贸易行业，目前年销售各类钢材1000多万吨，在全国设有40多个经营公司，销售规模位列行业第一;从2000年开始，东岭走上工业扩张之路，先后进入了有色锌冶炼、钢铁冶炼、焦炭生产等产业领域，其中年产锌30万吨，名列全国第五，是西部地区最大的民营锌冶炼企业。2008年，进入煤炭资源开发领域，建成年产能600万吨的崔木煤矿。金融危机之后，东岭积极调整结构，先后进入了国际贸易、资本投资等行业…… 　　30多年过去了，李黑记把一个村办企业发展成为陕西省最大规模民营企业、中国500强企业，把一个小作坊带入冶炼、物贸、矿产、金融投资、房地产等现代企业行列，把一个穷村发展成为“陕西经济第一村”“中国经济10强村”。 　　解放思想，让村民过上好日子 　　“社会在发展，科技在进步，如果一个人的思想认识还停留在旧的频率上，不知不觉地将会被时代前进的步伐所抛弃。”这是李黑记对解放思想的感悟和心得，而这番感悟是在几次出国考察中形成的。 　　1992年，李黑记去俄罗斯考察。当他看到俄罗斯用现代化的装备干着现代化的企业，思想受到巨大冲击，于是，下决心要学习他们的先进经验。而当时在国内，由于长期受习俗影响，养成了一种思想习惯：我们不是在挣钱上找方向，而是在节约上抠、转圈圈。 　　说干就干