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浅析水利事业单位固定资产管理存在的问题及对策 　　[摘 要]水利事业单位的固定资产是其开展社会服务活动以及其他经营收入的重要物质前提，其在资产总额中所占的比重较高，因此固定资产管理的好坏直接影响到水利事业单位的服务质量与经营效果。特别是近几年，国家在不断地加强对水利基础设施的投入，据此水利事业单位固定资产在急剧上升，这给水利事业单位固定资产的管理带来一定的难度与复杂性。所以文章从水利事业单位的实际情况出发，分析了固定资产的概况以及目前的状态，尤其阐述了在管理中的不足以及完善对策。 　　[关键词]水利事业单位；固定资产管理；服务质量 　　[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.01.166 　　我们知道水利事?I单位的固定资产大多数是由国家财政拨款，并且在很长一段时间里不计提折旧，只计算原值，这是水利事业单位在计划体制下固定资产核算的共性。如今在市场经济体制下，计划体制下的管理模式显然无法适应市场的需求。另外国家也在新的会计准则以及规范中，重新确定了事业单位固定资产管理办法。所以我们有必要按照新的要求来客观地查找水利事业单位固定资产管理中的不足，并加以分析与完善，希望会促进水利事业单位的可持续性发展。 　　1 水利事业单位固定资产的概念以及分类 　　（1）固定资产是指单位价值在规定的范围内，使用期限在一年以上，并且在使用过程中要保持原有的物质形态。或者虽然没有达到标准，但是耐用时间也在一年以上的同类物质，也称固定资产。 　　（2）在水利事业单位涉及的固定资产主要包括有房屋以及正在建造的建筑工程、机器以及运转的专用设备，办公室里的一些办公用品和图书馆的一些有价值的图书等。 　　2 加强水利事业单位固定资产管理的必要性 　　目前新的会计准则要求：在事业单位固定资产管理也需要确认原值、计提折旧以及做好资产减值与重置工作。这说明事业单位的固定资产也参与了经营分配，所以也就有了提高社会效益与经济效益的双重功效。所以严格按照规定强化水利事业单位固定资产管理则会优化现有资源以及潜在资源，另外还可以节资开源，有效地减少财政支出，促进资金的合理利用。 　　3 水利事业单位固定资产管理的现状 　　3.1 在意识上，重投入轻管理 　　由于计划体制的残留以及旧的意识形态的影响，水利事业单位的固定资产长期重投入轻管理，更没有考虑到投资的收益率。再加上固定资产的无偿使用，所以在后期的使用过程中，对使用流程与保养不够重视。这样多数固定资产没有发挥其应有的作用而提前寿终正寝。这不但是资源的浪费，同时也是资金的浪费，更是社会财富的浪费。 　　3.2 基础工作不健全是管理混乱的重要原因 　　首先在具体的规章制度上，没有按照企业的“责权利”相统一的原则去制定规章制度。这样就导致使用部门只管使用，不计后果，因为没有责任的追究，就没有监督与反馈的跟踪管理。其次在制度的落实上，有些制度早已陈旧，早已不适应新的管理需求。由于上述原因，导致卡片的登记、固定资产的运行记录、账务处理的基础工作等落实迟缓或者不落实。这样为后期资产管理混乱埋下了隐患。 　　3.3 账实不符现象急需处理 　　我们知道账实不符就不能真实地反映实物现状，也就会影响水利事业单位在固定资产管理上的正确投入、使用、处置等。更会影响水利事业单位的经济建设。可是多数水利事业单位，包括主管领导以及固定资产的管理者，他们不是十分清楚自家的固定资产在数量上的“家底”。也没有准确地划分固定资产的“在用”“待用”“可用”以及增减变化情况。造成这种情况的原因主要有以下几方面。 　　（1） 固定资产在初期投入时，没有及时地确认原值，或者没有按照规定确认原值，导致原值不准确，以及由于责任心不强，没有及时确认而后期忘记确认。 　　（2） 在使用过程中，没有按照规定对固定资产进行定期的盘点以及清查，更没有及时地将结果进行上报，导致报废以及处理不科学。 　　（3） 在账务处理过程中，没有按新规定计提折旧，或者折旧方式陈旧，没有进行减值准备。 　　3.4 监督过程中缺乏沟通与制约 　　我们知道监督需要一个良好的平台，这个平台包括信息平台、沟通平台、反馈平台等。可是水利事业单位缺乏真正的监督部门，由于没有专门部门以及专职人员的管理，监督成为纸上谈兵。例如财务部门独立地做账，没有及时地与管理部门、使用部门进行沟通与协调，更没有联合起来与相关部门进行固定资产的联查活动，同时各个部门之间我行我素，缺乏垂直管理的理念，最终形成不良资产增多。报废以及处置过程比较简单，出租出借随意化，缺乏正规的操作规程，都导致固定资产流失严重。 　　4 如何提高水利事业单位固定资产管理的水平 　　4.1 强化认识，加强管理 　　在市场经济体制下，首先领导们要提高认识，深刻理解行政成本以及产出成本。强