推荐实施“五双”建设 争创“四强四优”.doc

实施“五双”建设 争创“四强四优” 强力推动党建工作创新发展 今年以来，龙煤控股集团鸡西分公司党委以“五双”建设为切入点，扎实开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，全面提升党建工作水平，为安全生产经营等各项工作稳步发展提供了坚强组织保证。1-4月份，生产原煤421万吨，完成进尺825万米，实现利润1.1亿元，员工收入同比提高19.8%，安全控制在龙煤计划指标以内。 一、理性思考，有效对接，拓宽争创“四强四优”活动工作思路 公司党委认为，开展争创“四强四优”活动，不仅是上级党委交办的政治任务，更是党组织引领企业科学发展的迫切需要。我们针对党建工作围绕意识较强，融入力度不够的实际，在进一步深化科学发展观理念认识、总结以往开展“四好”班子、“创岗建区”、党员上岗等党建工作的基础上，积极研究探索党建工作向安全生产经营领域深度挖掘、广度拓展，精心设计方案，反复立项论证，确定了“以‘五双’建设为切入点，推进‘四强四优’活动，提升党建工作水平，促进企业科学发展”的总体思路，制定下发了《关于进一步加强企业党组织建设的意见》，并将其作为今后一个时期党建工作的纲领性文件，以“四强四优”为统领，更好地发挥“三个作用”，切实把党的思想政治优势、组织优势和群众优势转化为推动创新发展的创新优势、竞争优势和发展优势。“五双”建设，即：“双学”，抓好各级班子理论学习和业务学习，建设学习型领导班子。“双考”，坚持各级班子考绩、考廉，加强和优化班子建设，提高各级班子的感召力和战斗力。“双基”，抓基层、打基础，把党建工作重心放到基层采区、段队，建设重点放到党建的各项基础工作上。“双培”。把优秀的班组长培养成党员，把党员培养成班组长，有效地把班组建设和党的基层组织建设结合起来。“双岗”。党员既在本岗位带头做好本职工作，完成党员义务和责任，又要在党员安全责任区、先锋岗上发挥先锋示范作用。 二、立足实际，活化载体，增强争创“四强四优”活动生机活力 我们感到以“五双”建设推进“四强四优”活动是立足安全生产经营实际的理性切入，是针对当前企业进改革发展关键时期，保证党建工作生机和活力的有效途径。为此，我们在“五双”建设上精心组织，狠抓落实。一是抓“双学”，在推进学习型党组织上下功夫。以抓好各级班子理论学习和业务学习为重点，采取专家辅导、集中培训、研讨交流、个人自学、外出考察等方式，努力建设学习型党组织。举办培训班56期，组织宣讲团宣讲12场，公司、矿（厂处）、井（科）三级中心组学习321次。为检验党员干部学习效果，公司党委每2个月对副总以上干部进行安全知识测试，测试结果在矿工报、电视台通报，并与干部任免和工资挂钩。今年以来，共有45名干部由于考试不合格取消了考试至补考合格期间的安全结构工资和安全奖。通过“双学”，广大党员干部思想理论和业务水平进一步提高，发展思路更加清晰。公司班子结合发展实际，研究制定了“坚持‘以煤为主、多元发展’，打造七型企业”的长远战略规划，绘就发展愿景，进一步凝聚了发展内力。二是抓“双考”，在增强班子引领能力上做文章。坚持每年对基层单位领导班子及班子成员进行考绩、考廉，健全了业绩考评、民主测评、综合评定“三位一体”的考评体系，对班子及班子成员进行全面、客观地评定，考评结果作为评价班子和干部选拔任用的重要依据。今年初，公司党委对2009年度班子及成员进行了考评，对“双考”不合格的1个班子和不称职、不廉洁票率超10%的20名处级干部，分别给予了诫勉谈话、下发了整改通知、撰写整改报告等相应的组织处理，极大增强了各级班子责任意识，提升了引领发展能力。处、科级领导班子分别有90%和85%达到“四好”班子标准。三是抓“双基”，在筑牢党建根本上花气力。健全党建责任制，认真落实党委（总支、支部）成员“一岗双责”，并把抓党建情况作为年度干部述职重要内容，每年末上级党组织听取下级党组织抓党建工作述职。公司、基层党委委员每月坚持深入联系点，指导党建工作，今年以来，两级党委委员共建立联系点520个，深入联系点630人次，真正把联系点建设成为创建活动的示范点。开展以“支部工作看标准、比基础，支部书记看素质、比能力，支部活动看载体、比效果”为内容的“三看三比”活动，提升了标准化党支部创建水平。物资供应部党委开展“五星级”竞赛评比活动，彰显了支部工作活力。坚持党支部书记任前培训、持证上岗、定期考核、末位淘汰，严格准入制度。今年以来，有38名党支部书记由于考核原因被撤职或调整。四是抓“双培”，在打造企业中坚上出实招。大力实施党员、班（组）长“双向培养”，通过签订包保合同、建立双培档案、坚持分类培训等措施，逐步把优秀的班组长培养成党员，把党员培养成班组长。目前，全公司有85%非党员班组长吸收为入党积极分子，党员班组长达到了班组长总数的60%以上，不仅为党组织输送了新鲜血液