如何招聘及面试企业高管.ppt

从近期工潮事件看中国劳动关系的转型 常 凯 中国人民大学劳动关系研究所所长 教授 博士导师 * * 一、从工潮案例解析新生代产业工人阶层 2010年春季两个工潮事件的典型案例： 富士康事件（十二名员工跳楼）； 南海本田罢工事件（将近二十天的罢工，罢工的发起、组织、进行、结束，进行得有条不紊）。 反映了中国经济发展过程中劳资关系发展过程中新的特点，对于中国劳资关系今后的发展有影响。 对富士康事件，政府、学界、工会，认为加强心理疏导是当务之急，但仅对个体进行心理疏导，只是事情的表面现象 ，要研究社会心理的影响。 必须要考虑工人阶层在社会经济生活及生产关系中所处的地位，以及工人阶层对于自身地位的认识、自身发展的诉求。 1. 剖析富士康事件的原因 基本评价： 富士康的劳动条件总体而言是不错的；在我国目前各类企业劳动者待遇方面，属中等偏上：按时发工资，发放加班费，福利待遇不错。 企业特点： 第一，加班特别多，超时加班，每天加班三四个小时非常正常。 第二，管理非常严格。 第三，工人不是独立的主体，异化为整个生产过程中的“零件”或机器的组成部分。 第四，原子化、碎片化管理。 市场经济条件下，劳资获得平衡的一个基本的要求或者前提是：雇主依靠资本控制权，劳工依靠团结权，否则不可能平衡。 资方的原子化、碎片化管理就是限制劳工团结的手段，使工人不能组织起来，追求自身合理的主体地位和精神权利，从而异化为机器的一部分。一旦出现问题，无所依靠，导致走上极端道理。而且在此环境下，消息情绪更易传染。 第五，晋升非常艰难，工人看不到未来的希望，完全成为创造价值的工具，自己的独立人格、独立价值无法实现。 2. 南海本田事件的重要启示 企业基本评价： 工人加班比较少，待遇相对比较高，属中等偏上水平；资方能够遵守法律法规；住处和生产场所分开；工人联络比较紧密。 重要启示： （1）企业工人具有市场经济条件下典型的工人意识： 雇佣劳动者的角色意识；要求雇佣劳动者的权力；依法要求公正的劳动力价格（工资）； 没有其他更多要求，如政治要求等。 （2）社会身份应定位于新生代产业工人，而非农民工。 目标是在城市中生活，在现代产业当中确定自身地位； 文化程度比较高，掌握信息比较多； 权力意识和法律意识远强于老一辈农民工； 在现代产业发展过程中的实践和生活，必然使他们自然产生 工联主义的思想：团结起来，争取自己的利益。 （3）南海本田事件具有普遍意义： 经过近二三十年社会环境的变化，并置身其中成长起来的新生代产业工人，进入现代产业关系中，逐步对自身的地位身份有比较准确的定位； 具有阶级形成的重要标志，即共同意识（阶级意识或集体意识），把个人的工资追求与整体的工资要求联系在一起； 新生代产业工人、市场化的产业工人已经形成，而且正在走向成熟。 二、工资增长机制与“劳工三权” 近期工潮引发的原因，都是经济性质的，不存在政治诉求。 工资问题是劳资关系中的核心问题。 1.市场不能完全解决劳资关系的调节问题 劳资关系不是对等的关系； 市场化的平等是一种形式上的平等； 劳动者一直处于从属地位，源于资本的稀缺性； 从属不仅表现在工作上，而且表现在社会地位上。 2. 解决劳资力量平衡问题的途径 （1）政府公权力的介入 保护相对弱势的方面，如最低工资标准是最典型的方式。 （2）劳资双方的力量博弈 依靠工人形成集体力量与资方抗衡，达到相对平衡状态。 劳动者必须享有自己特定的权利，即集体权力或集体劳权、劳动者集体权力。 国外表现为“劳工三权”： 团结权，成立工会； 集体谈判权，工资集体协商； 罢工权，集体行动权。 3. 关于罢工问题和罢工权利 著名经济学家萨缪尔森的《经济学》（第十四版）： 从经济学的观点看，劳动不只是生产的中心要素，它是一种特殊商品。说到底，组织经济活动的最终目的是为了提高人们的福利。 跟普通的印象相反，罢工的方式其实很少使用，罢工损失的时间只占劳动时间的0.1%，实际上由于伤风感冒而损失的劳动日，远多于因为劳资纠纷而损失的劳动日。 如果仅仅把劳动者当作一种要素来看，或者从雇主的角度，就是一种成本，使劲往下压，显然忽略了劳动力作为特殊商品的最基本的特点。 （1）国际社会关于罢工的界定 罢工是市场经济条件下，进行劳资关系调整的一个最基本的规则。 国外罢工与谈判直接联系在一起；如果不谈判直接进行罢工是违法的；只是在谈判破裂或雇主不谈判或雇主不实施的时候，才可以罢工，罢工是为了逼迫雇主回到谈判桌上。 *