质量标准化管理标准.pdfVIP

金诚信矿业管理股份有限公司 项目质量标准化管理标准 1 总 则 1.1.1 为进一步提升公司质量管理水平，明确职能职责，规范和统一工作标准，进一 步规范施工操作方法，明确质量考核标准，创建精品工程，不断促进质量标准化建设 的全面发展，制订本办法。 1.1.2 本办法适用于井巷工程的基建施工和采矿生产，以及为提高上述质量标准所做 的质量管理工作和质量过程控制。 1.1.3 编制依据： 《管理手册》中的质量管理体系：GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008 《矿山井巷工程施工验收规范》 （GBJ213—90 ） 《有色金属矿山井巷工程质量验收规范》 ( GB50***-201*) 《有色金属矿山井巷安装工程质量验收规范》 (GB50***-201*) （在有色金属矿山井巷工程质量验收规范和有色金属矿山井巷安装工程质量验 收规范实施前，以井巷工程施工验收规范为准） 《有色金属矿山井巷工程施工规范》 《有色金属矿山井巷安装工程施工规范》 《锚杆喷射混凝土支护技术规范》 GB50086—2001 《有色金属矿山井巷工程测量规范》 GB50202-2002 以及合同特别要求或项目所在行业的质量标准和验收规范等。 1.1.4 本规定中未明确的质量标准，以及对质量检查的具体规定和要求，均以国家和 相关行业的规程、规范和标准为准。 1.1.5 本规定中所指的： 公司--金诚信矿业管理股份有限公司 分公司--包括分公司、事业部和全资子公司 项目部--分公司下属的所有项目部 1.1.6 本规定由生产技术质量中心制定，公司发布，主要由项目部执行。 2 机构设置和职能职责 2.1 组织机构 组织名称：质量标准化管理小组 组 长：总工程师 副组长：分公司的总工程师 成 员：副总工程师、生产技术管理中心经理、专职质量工程师，分公司的副总 工程师、生产技术部经理、质量工程师，项目部技术经理、技术室主任、质量工程师 秘书（主任）：生产技术管理中心经理 （兼职），办公室设在生产技术管理中心 2.2 工作职责 2.2.1 生产技术管理中心 1. 负责质量标准化管理规定、标准及配套制度的制定和完善； 2. 指导并督促分公司、项目部细化质量标准化管理体系，持续改进工程质量； 3. 对本办法的执行情况进行控制和监督，定期组织检查和考评。 2.2.2 生产技术质量部 1. 负责按公司的管理要求，编制管辖范围内质量标准化管理支持性文件，并保 证体系有效运行； 2. 指导并督促项目部完善质量标准化管理体系，持续改进工程质量； 3. 定期对项目部开展质量检查和考评，对存在的问题和不符合项，组织制定并 实施纠正和预防措施。 2.2.3 项目部 1. 负责按公司、分公司的要求，编制质量标准化管理细则； 2. 按照质量标准化管理规定和验收标准，对施工过程进行标准化作业和质量控 制； 3. 对施工质量开展检查，及时发现质量问题，制定整改措施和办法； 4. 对项目部、分公司和公司发现的问题及时落实整改，并保证整改后的质量满 足要求； 5. 定期开展质量考评，奖优罚劣，总结经验教训，推广先进经验； 6. 负责将实施过程中发现的问题和建议及时反馈到分公司和公司，便于本规定 的进一步完善。 3 检查与记录