赢在执行-中企智汇.ppt

* Dell:每个细节都要一丝不苟，追求完美， 结果----过程----原因 真正的原因—主要的原因---次要的原因 要有结构思维 * 思考力和行动力 问题：跟希望和标准的反差 为什么有这个问题，什么时候开始有这个问题，为什么我们有，别人没有这个问题，是哪个部分有问题；是每天有还是今天才有这个问题？ 替别人解决问题，提客户着想 酒店换床单：防灾床单上不换；放在床头柜上不换；不换退还16.5美元 * 检讨“解码能力” 时刻培养自己的积极心态，就是做事情要非常的投入，求胜欲望强烈 * 没有不景气，只有不争气 * 没有人敢在领导面前将实话 * 上ERP为了什么？上ERP的自己条件是什么？上ERP成败的关键因素是什么？ 一手抓客户需求，一手抓供应链，这就是企业核心竞争力 世界上成功上ERP的企业极少 别人上我们也上的心态 * IBM将失败的机率乘以2， 条件就是前提，没有利润，没有未来，不懂的行业不干 德国参谋本部上下两本书必读 * 从客户最希望做的三件事做起 从客户最不满意的三件事改起 * 执行—贯彻力度 * 所有企业的文化都是领导的文化 先认同公司的领导 * 文化 * 贯彻教练的指令，不越位，不缺位，不错误， 血液里 * 打靶原理：先打一枪，再调整 * 指令看的清楚吗？指令可以操作吗？你打算什么时候完成？你打算第一步是什么？第二步是什么？有困难吗，困难在哪里？