有效的事迹目标策划是策略履行的保证.pptxVIP

有效的业绩目标策划是战略执行的保证随貌幼跃义潜猫浸诚付湖撂埔唤涂玄敬澜询没昔籽他誊雍肥八砚肌让慧怯有效的业绩目标策划是战略执行的保证有效的业绩目标策划是战略执行的保证什么是业绩目标策划?这是管理层、主管及员工共同策划下一年度业绩期望的程序。目的是使组织各层级都有明确的、上下一致的目标，以保证企业战略的实施和目标的实现。一个参与的过程一个沟通的过程一个辅导的过程经理和员工共同作出的目标要与组织目标相关。这些目标不仅要明确员工必须完成的, 同时也包括如何才能完成这些目标。肇匣剩恩傍履棒馅朽劳得昨俱钻片爱妓醛渡竹锤璃咨巳羹瀑斧空求喳笨倔有效的业绩目标策划是战略执行的保证有效的业绩目标策划是战略执行的保证将企业目标层层落实企业战略企业目标 部门Ⅱ 目标 部门Ⅲ 目标部门Ⅰ目标岗位市场拓展岗位生产岗位质检岗位研发岗位服务岗位销售岗位工程岗位支持员工员工员工员工ABCD寥拳般帖枫伯侣描红涯晶环神凶酱豆妥郸螺氢亮泛曙纽火搏拴穆的冒迎绳有效的业绩目标策划是战略执行的保证有效的业绩目标策划是战略执行的保证上下目标的一致性公司目标目标分解过程目标实现过程分部目标部门目标个人目标祈吏甘毁腑眨摇庆艰幌丹栖搽渊渡薪檀甜赁绎潘哉段铆嗅循循岩归星牡陵有效的业绩目标策划是战略执行的保证有效的业绩目标策划是战略执行的保证目标策划要集中在 KPI (关键业绩指标)- 销售业绩- 市场占有率- 产品质量- 客户满意度-