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- 2017-10-22 发布于北京
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创业你应该知道的生意经
创业,你应该知道的生意经创业绝对不只是关于如何建立一个能够获取高额利润、迅速扩张成业界翘楚的大公司的事情,更多的时候,在起步状态下,它讨论的是如何让一桩规模不大,却能获得利润的小生意更好地运作下去。很多人会提起自己的创业梦想,一年前如此,一年后它们还常常只是一个梦——到底是什么阻碍了他们?我们会在这篇文章中分析六个挡在准创业者前面的障碍。一二个没有想清楚的idea,一个估计过高的前景,没有受到控制的预算案,绕在亲情友情里理不清的合伙关系,总想招和自己一样敬业,甚至比自己更卖力的员工……这些听起来熟悉的抱怨,应该能让创业者渐渐获取失败经验值。当然,我们也想祝福哪些遇到困难踌躇中的小生意创始人:勿忘初心。搞清楚你的想法了吗?在决定“当自己的老板”之前,你有没有想过一个问题:你向往的这种状态,究竟是创业者,还是自由职业者?赛斯*高丁在他所著的一本名为《创业者圣经》的书中写道“自由职业者靠出售自己的才能赚钱,虽然自由职业者可能也会雇佣几名员工,但本质上他只是在做一份没有老板的工作,这不是创业。”创业者需要有一份关于这门生意的详尽的商业计划书,承担一定的风险,并且努力做大业务,而不是仅仅享受于自己的创作。现在,你可以回答这个问题了吗?你到底是打算做一个自由职业者,还是创业者?你必须做出选择。自由职业者和创业者的区别在于自由职业者只进行创作,不需要额外投入,风险也较小。而创业者可能不仅需要身兼
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