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　　简析连锁经营运行模式研究[任务书+文献综述+开题报告+毕业论 简析连锁经营运行模式研究[任务书+文献综述+开题报告+毕业论 导读：连锁经营运行模式研究[任务书+文献综述+开题报告+毕业论文] 本科毕业设计(论文) 任 务 书 市场营销专业2011届本科毕业设计（论文） 1 市场营销专业2011届本科毕业设计（论文） 文献综述 2 市场营销专业2011届本科毕业设计（论文） 题 目：连锁经营运行模式研究 一、前言部分 连锁经营已成为商业经营模式中相当成功的经营模式。在国外，连锁经营已经相当的成熟。在我国虽然这种经营模式也进行着迅猛的发展，但由于法规、规范等原因，连锁经营企业的发展形成了良莠不齐的各色形态。随着激烈的市场竞争，连锁经营这种有效的经营推广模式已经成为了企业战略的重要经营手段。商业经营模式的发展应该重视与时俱进、开拓创新、结合实际，建立适合自身发展的经营模式。可以说，未来商业经营的主要形式就是连锁经营。对于连锁经营运行模式的研究以及如何合理的创建连锁经营模式将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。 现状表明，人们普遍认为连锁经营是商业运营中简单的扩张，而对于这种模式存在的一些利弊选择却不太了解。现有的一些人认为只要进行疯狂的扩张且不断的建立连锁分支机构就能实现持续不断并且是成倍的盈利。其实，连锁经营运行模式不是简单的扩张，其模式的创建也是需要经过大量探讨和研究以确保企业建立合理健康的连锁经营运行模式。本文收集了大量的研究理论，有助于连锁经营运行模式理论的比较和研究。 二、主题部分 一、连锁加盟的定义 在连锁业的定义上，国内外各学者的认识不同，有些学者从定性的观点去做定义，也有学者从定量的角度来对连锁业做定义： 定量上，以加盟的数量为基准，对连锁业做的定义各有不同的标准：Kotler 等学者和美国商业部商业普查局认为连锁商店的数量应在两家以上；加拿大统计局认为连锁商店的数量应在七家以上；美国国际连锁加盟协会国际连锁加盟协会、日本特许加盟连锁协会、日本流通经济研究所认为连锁商店的数量应在十家以上。 定性上，综合Kolter等各学者和国际连锁协会对于连锁的定义，主要是认为加盟连锁的定义应是两家或两家以上，以共同名称、商标、企业识别系统来经销商品的连锁商店。总部赋予对方经营的执照、特权、并给予组织、训练、采购和 3 市场营销专业2011届本科毕业设计（论文） 管理的协助，同时要求加盟者回馈总部权利给予的加盟金额及部分营业收入，遵守营运规则、确保服务品质相等的一种企业类型。 二、连锁体系的分类 连锁业以日本和美国的发展最为兴盛，而日本由于是一个非常复杂的流通体系，因此发展出了一套特殊的连锁加盟分类方式，这种分类方式最为典型，这种分类将连锁加盟分为自一年南大自考快递通过 加盟、委托加盟、特许加盟与直营分店。 在各种形式的连锁加盟分店中，总公司对直营分店的控制最高，接着依次是委托加盟、特许加盟，最后自愿加盟，而分店经营者的自主权则相反。 连锁加盟分为直营连锁RC、特许加盟FC、自愿加盟VC、委托加盟 3 4 5 6 7 8 9 10 简析连锁经营运行模式研究[任务书+文献综述+开题报告+毕业论 导读：连锁经营运行模式研究[任务书+文献综述+开题报告+毕业论文]4市场营销专业2011届本科毕业设计（论文）正的老板。委托加盟。所谓委托加盟，是连锁加盟总公司，投资取得店面后，将他让于加盟者而收取一笔费用，此加盟者可说是外部人员，但大多是提供给公司内部人员，使内部员工有一内部创业的机会。此类型加盟店的自主权，因为公司是店面的拥有者，拥有较大的控制权。有些连锁加盟系统，甚至会 四大类型： 直营连锁（Regular Chain，RC），狭义的连锁店其实就是指RC，也就是总公司自己经营的连锁店。这种形态的连锁店在美国都是属于连锁加盟店的一员，顶多再细分为这是总公司所拥有的。 自愿加盟（Voluntary Chain，VC），所谓VC加盟店是将原本散在各地的零售店，为了求其零售店的经营现代化，一方面保有其商店的独立性，同时又能享有连锁经营体系的优势，在大部分能自己做主的情况下，加入连锁系统成为体系内的一家商店。由于加盟合同的关系，因此总公司对VC店的控制能力很低，通常仅止于统一店面形象的要求，并给予少部分管理经营上的协助，而其中统一进货是最重要的一个环节，因此可降低成本，从而与大型连锁店相抗衡。 特许加盟（Franchise Chain FC）。赖山水博士称此为正宗的连锁加盟体系，因此仍将它翻译为连锁加盟店，因为美国的连锁加盟店只有Franchise Chain 这个字而无所谓RC和VC。 日本Franchise协会将特许加盟店的定义如下： 特许加盟店是连锁公司（Franchisor）与加盟店（Fra