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天然气在宝钢应用研究 宝钢股份有限公司 能源部 张兴良 摘要：根据宝钢发展规划的需要，公司内自产燃料平衡将出现较大的缺口，为了解决这一问题，必须引入天然气。而天然气引入的可行性如何，引入的天然气又如何与现有的燃料系统做到有机结合。结合国家“西气东输”工程，文章在介绍宝钢的燃料平衡情况后，运用燃气燃烧理论对天然气在宝钢推广应用的方案进行了分析研究，并就此在环保及能源消耗结构上的变化进行了探索性的分析。 关键词：天然气、能源平衡、燃气互换性 1 前言 根据宝钢股份的发展规划需要，到2006年公司的燃料年缺口为1.16*106GJ，其缺口主要表现为高热值的焦炉煤气存在平衡不足（年平均缺口为7000nm3/h）。到规划的最终阶段，这一缺口将增至4.95*106GJ。 为了解决制约公司发展的这一矛盾，必须引入外部燃料。经对煤炭、重油及天然气的分析比较，决定引入天然气作为首选方案。 由于宝钢股份目前没有天然气燃料，因此引入天然气后如何更经济、更合理地应用天然气成为又一个新的问题。文章运用气体燃烧的互换性理论，对天然气与宝钢现有副产煤气进行混合燃烧的可行性进行了分析研究，提出了在不对现有燃烧设备进行设备改造的前提下天然气的混烧方案，解决了制约宝钢发展的瓶颈问题。 就天然气本身而言，其使用方案有许多，但是当与宝钢股份目前的燃气系统结合起来综合考虑时，其应用的方案就受到很多限制。首先它必须与宝钢股份已有的燃气系统做到互为备用，即只有在宝钢已有自产燃气完全消化的情况下，才使用（外购）天然气，这就否定了将天然气作为单一燃料供某一用户使用的方案。而天然气与宝钢自产燃气相混后供用户使用的方案又受到现有目前已有燃气加压、混合、燃烧系统的限制，如进行全面的改造，其改造费用十分昂贵。如何在对现有燃气加压、混合、燃烧系统不作大的改动的前提下达到天然气与宝钢现有燃气系统的和谐统一，本文即就这一问题作一分析与探讨。 2 宝钢煤气平衡情况 2.1 宝钢股份公司概况 宝山钢铁股份有限公司（简称宝钢股份）是宝钢集团的核心企业。宝钢集团是经中国政府批准的国家授权投资机构和国家控股公司。主营钢铁、冶金矿产，兼营煤炭、化工、电力、码头、仓储、运输等与钢铁相关的业务，以及技术开发、技术转让、技术服务和技术、管理咨询等业务。 主要产品有热轧、冷轧（包括涂镀、不锈钢）板卷、无缝钢管和棒材、线材以及与钢铁相关的深加工产品。 钢铁业中，宝钢集团以宝山钢铁股份有限公司为核心企业，形成中国现代化程度最高、生产规模最大、品种规格最齐全的大型钢铁生产基地和最大的钢铁企业集团。2004年钢产量达2141万吨，以195.433亿美元的营业收入位居美国《财富》杂志之世界500强的第309位，比2003年提高了63位。 宝钢集团在贸易、金融、工程技术、信息、建筑、化工等其他产业也取得相当的发展。 2.2 宝钢股份公司煤气平衡概况 表1是目前年宝钢股份的煤气平衡实绩及对2006年和最终规划时的平衡预测。 表1：宝钢股份煤气平衡情况 序 介质 单位 当前 2006年 最终规模 1 BFG Knm3/h 352 200 300 2 COG Knm3/h 25 -7 -30 LDG Knm3/h 23 2 5 从表1中可以看出，三个阶段的BFG平衡分别富裕352 Knm3/h、200 Knm3/h和300 Knm3/h，这部分富裕量可以供电厂锅炉使用。LDG的平衡目前富裕23 Knm3/h，这部分富裕量目前由电厂锅炉使用，而后二个阶段基本上达到自平衡。矛盾突出的是COG平衡，尽管目前富裕25 Knm3/h，但在后二个阶段均出现了平衡缺口，其缺口量在2006年时为7 Knm3/h，到最终规模时达到了30 Knm3/h。如何经济有效合理地解决这部分缺口问题即是本文研究分析的核心。 结合宝钢及外面燃料市场的情况，解决COG缺口的主要途径是外购燃料。外购燃料的可能方案有：①重油，②液化石油气，③上海市煤气（引自石洞口煤气厂），④天然气。 经进一步分析，我们认为重油和天然气是二个可选方案。液化石油气方案由于需要增建庞大的储罐、蒸发及混合系统，投资巨大，运行、管理也有相当大的难度，因此不是一个较优的方案。随着“西气东输”工程的进行及东海天然气的利用，上海市的制气行业已经并将进一步进行改革、重组，使石洞口煤气厂成为一个不确定的方案，因此宝钢的气源不能依靠在一个不确定的方案上。 由于宝钢有一套完整的重油输入、压送及应用系统，因此重油成为一个首先方案。但是，重油的使用条件较差，燃烧也较困难，而且随着国家实施越来越严格的能源、环保政策，燃用重油的各种制约因素将越来越多，成本也将会有较大的上升，因此规划用户燃用重油的可能性不大。结合上面所说的情况，有必要引入天然气。 3 “西气东输”工程 3.1 工程概况 “西气