北京某电视文化中心质量创优方案(长城杯).doc

目 录 1.编制依据 2 2.编制目的 2 3.工程概况及质量目标 2 4.质量保证体系及人员培训 3 5.质量控制程序 8 6.主要施工要点 11 7.成品保护 30 8. 分项工程质量检查验收标准 34 1.编制依据 1.1《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002） 1.2《钢筋机械连接施工及验收规范》 1.3《建筑结构长城杯工程质量评审标准》 1.4xx建设工程B标段施工图纸； 1.5xx建设工程B标段工程施工组织设计； 2.编制目的 为了对结构施工全过程进行控制，创精品工序以实现精品工程的目的，特编制本方案。 3.工程概况及质量目标 3.1工程概况 xx建设工程位于XX路和XX路交界处的XX商务区内。主楼主要的使用功能为酒店房间、剧院及其它电视文化设施，总建筑面积为103648㎡，高度159米。地上部分主要由5层高裙楼及30层的塔楼所组成，建筑面积约为7万平方米。地下部分有两层，建筑面积约为3万平方米。 主楼采用桩筏基础，裙楼采用桩筏基础和筏板基础，桩为挖孔灌注桩，基底标高为-11.60、-13.60、-14.60米等几种，局部加深处达到-20.39米。裙楼各结构单元主体结构分别采用钢结构、钢筋混凝土结构、型钢混凝土组合结构组成的框架剪力墙混合结构。主楼主体结构为框架剪力墙结构，框架柱、梁分别为型钢混凝土柱和钢筋混凝土梁。 3.2质量目标 3.2.1总体质量目标 确保北京市“结构长城杯”、北京市“竣工长城杯”，争创国家优质工程“鲁班奖”。 3.2.2质量目标分解 质量检验批合格点率95％以上；分部、分项工程合格率100％；杜绝重大质量事故，工程质量验收一次合格率100％；北京市建筑结构长城杯符合率100％；建筑长城杯符合率100％；单位工程竣工验收合格率100％。 3.2.3质量目标细化 序号 分部工程 目 标 检验批合格点率 备 注 1 地基与基础 合格率100％ 钢筋工程 ≥98％ 模板工程 ≥95％ 混凝土工程 ≥95％ 地下防水工程 ≥95％ 土方回填工程 ≥95％ 2 主体结构 合格率100％ 钢筋工程 ≥98％ 模板工程 ≥95％ 混凝土工程 ≥95％ 4.质量保证体系及人员培训 4.1组织机构 为了加强过程控制，杜绝不合格产品或工序转入下一道工序，实现创优的目的，特成立创优领导小组如下： 组 长：xxx 副组长：xxx 组 员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 4.2岗位职责 4.2.1项目经理职责 1.组织制订、实施项目部管理制度及相关规定。 2.组织编制每季、月度施工计划及劳务、材料、机械设备使用计划。 3.组织施工统计工作，对工程项目报量负责。 4.组织编制工程施工施组设计（方案）。 5.组织施工生产，对工程施工工期、安全、文明施工、消防保卫负责。 6.组织项目工程质量管理工作，对工程质量负全面责任。 7.组织项目经理部财务管理和成本控制。 8.组织项目经理部人事管理和劳务调配工作。 4.2.2生产副经理职责 1.协助经理主管施工生产工作，深入现场指挥施工生产落实工程进展，解决施工中存在的问题。 2.合理安排生产计划、落实材料、机械设备供应，确保工程顺利进行，完成计划指标。 3.负责项目工程安全部、机械班的日常工作，调节各栋号，施工在生产过程中的各种矛盾。 4.对项目部生产计划，安全、文明施工负责，确保无事故，无返工浪费，创优质工程。 5.配合总工程师审定各单位工程施组方案和安全措施。 6.参与工程技术和质量管理工作。 4.2.3总工程师职责 1.负责项目工程施工技术和工程质量、监督检查指导施工技术管理工作，保证施工生产技术，工程质量符合设计要求，对工程质量负完全质量责任。 2.认真贯彻执行国家颁发的各种施工技术规范，施工工艺质量标准和上级颁发的各项技术质量管理规定。 3.组织编制施工组织设计方案，技术交底和图纸会审工作，选用最优秀的施工方案，最大限度地节约人力，物力，挖掘降低成本潜力。 4.随时掌握本单位的工程质量动态，及时组织技术、质量和本单位的职工进行质量管理教育，使其不断提高各自的业务工作能力和工作责任心。 5.组织分部工程质量评定，结构验收，竣工预验收。 6.组织科技革新和科技推广工作。 4.2.4质量负责人 1.严格执行施工验收标准。 2.加强推行“三检制”、“样板制”，运用样板引路的施工方法。 3.组织验收进场的材料是否符合要求。 4.深入施工现场认真负责检查施工质量，发现问题及时予以纠正。 5.对分项工程进行核定，并联系甲方监理进行隐蔽工程的检查验收。 6.做好周、月质量状况小结，并在质量分析会上作书面报告。 4.2.5材料负责人 1.负责落实各项材料计划及委托加工计划