学校商业计划书模板[试题].doc

一．基本部分 ??? 1.机会 ??? 1)描述创业机会 ??? 瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客(群)。 ??? 2)描述产品／服务概念 使用类比，给出例子、解释怎样满足顾客的需求。 3)描述市场中的竞争 竞争者是谁，他们的产品是什么？ 您的竞争优势是什么？ 如何保持这些优势？ ?? 2. 策略 ???1)策略+目标市场＝创业模型 ???2)怎样赢利？ ???3)谁是顾客？ ???4)怎样把产品送到顾客的手中？ ?? 3.怎么做 ???1)描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略 ???2)描述管理队伍、全面均衡、经验、不足 ???3)行动计划 二．可选部分：产品或服务的命名 ??? ?命名时应考虑的因素：直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸引顾客的注意力。 三．注意 ??? 1)以顾客为中心描述这一讨论的框架 ??? 2)使用图表来说明概念，清晰简洁的书面材料，直截了当  商业计划书模板 经济管理系统仿真试实验项目组 商业计划书模板 在参考本商业计划书模板之前，请特别注意，本模板仅仅是参考，经济管理综合实验的整个过程，包括商业计划书环节，都十分强调学生的创新能力和自主学习能力的培养。因此，本参考模板并非唯一的格式，你也会发现在模板中有些部分并非必需，而是由商业创意项目的特定内容决定的。所以各小组（公司）应大胆的根据需要确定自己的商业计划书结构和格式，总的原则在上面的内容中已有说明，而不应受到本参考模板的过多限制与影响。实际上，如果你在商业计划书内容组织和格式上有很好的创新，我们会给额外的加分。 这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间：年 月] [指定联系人] [电话号码] [电子邮件] [地址] [邮政编码] [网址] 公司： 日期： 第一章：摘要 如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要，用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中，任何商业机构都要有其宗旨或任务，没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。 本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司]，法定地址：[标明主要营业地址]。 最近大部分时间[指出具体时间段]，我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就，具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。从预期财政分析来看，我公司可望在[XXXX]年销售收入达到[X]元，税前利润为[X] 元，[XXXX +1]年销售收入为[X] 元，税前利润为[X] 元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途，比如：1)为新产品打开市场；2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求；3)增设零售网点或其他销售措施；4)为新产品增设科研开发题目，或研究改善现有产品]。 本公司生产下列商品[按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称，简单一些]： 简单对以下几个问题进行说明，比如公司的现况（指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手，等等），市场机遇（XXXX年预计市场总收入可达到XXX元，由于市场需求增长加之企业改善，XXXX+n年可增至XXX元，200X年可增至XXX元）。 现在[你公司名称]处在需要[有何需求，或下步打算] 的状态下。为实施我们的计划，我们需要[总金额为XXX元的贷款或投资]，用于下列目的： 说清楚，你为什么需要这笔资金？ 为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。 增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。 为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务，等等。 由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。 在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。 增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。 我们的产品和服务 用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解决的问题是什么？问题的原因何在？你们将怎样解决这些问题？赚钱的关键是什么？为什么你（或者你的领导层）的公司是解决这些问题最适当的选择？ [你公司名称]目前