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火电产业安全生产管理提升方案
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火电产业安全生产管理提升方案
安全生产是企业重要基础工作,事关员工生命财产安全,事关企业改革发展稳定大局,事关企业形象和声誉。为贯彻落实国资委、集团公司党组“双提升”、“创一流”总体部署,促进火电产业安全生产管理水平上台阶,制定本方案。
一、现状与形势
集团公司高度重视安全生产,全面落实安全发展要求和“安全第一、预防为主、综合治理”方针,采取一系列举措加强安全生产工作,自成立以来,安全生产取得积极进展和明显成效。目前至2013年,是集团公司“双提升”、“创一流”的重要机遇期,也是实现安全生产状况根本好转的关键时期,既要解决积存的深层次、区域性问题,又要积极应对新情况、新挑战,任务十分艰巨。
一是安全生产形势依然严峻。公司系统安全局面虽总体平稳,但事故未得到有效遏制,人身、设备事故,以及性质严重的事件时有发生。
二是安全生产基础依然薄弱。机组设备出现的新问题没有得到根本解决,锅炉“四管”泄漏仍然是影响机组稳定运行的首要因素;部分单位和区域“非停”事件较多,主设备故障损坏时有发生。
三是安全生产监管亟待加强。个别新建(并购)单位安全管理差距大,规章制度尚未完善,管理经验和管理人才缺乏,安全生产管理跟不上企业发展步伐。个别单位对安全生产规章制执行不严格,现场作业监管不到位,有章不循、有禁不止现象还在一定范围内普遍存在。外包工程安全监管差距大。交通安全管理不能丝毫放松。
四是应急救援能力亟待提升。部分单位对应急管理重视不够,预案管理不规范,应急处置和救援能力不足,救援力量仍较薄弱,应对突发事故(事件)机制还不健全。
五是安全素质、能力和文化建设任务较重。安全文化建设需要持续深化,“不安全不工作”氛围有待加强。全员安全素质、能力不均衡,部分员工遵守安全生产法规、标准、制度的意识尚需强化,自我安全防护能力还有待进一步提高。
二、指导思想和工作目标
(一)指导思想
深入贯彻落实科学发展观,自觉坚持安全发展和“安全第一、预防为主、综合治理”方针,牢固树立以人为本理念,始终把保障生命财产安全放在首位,增强忧患意识、风险意识和责任意识,切实加强安全生产针对性、有效性和超前性,以落实安全责任为重点,以事故预防为主攻方向,以规范管理为重要保障,健全规章制度,完善安全标准,夯实基础管理,提升保障水平,建设本质安全型企业。
(二)工作目标
到2013年,火电产业各级安全保障能力和安全监管能力明显提升,安全生产状况全面改善,安全监管体系更加完善,杜绝较大以上事故,努力实现人身零死亡目标。
安全生产指标 1. 杜绝较大及以上人身事故,遏制一般人身事故;
2. 杜绝较大及以上设备、供热、火灾、水灾等四类事
故,遏制一般事故;
3. 杜绝灰坝垮坝事故;
4. 杜绝同等及以上责任重大交通事故;
5. 不发生造成严重社会影响的不安全事件。 三、主要措施
(一)完善安全保障体系,提高企业本质安全水平和事故防范能力
1. 重大危险源等安全管理:加强炉后区域、输卸煤系统、油站、氢站等区域的安全管理。严格落实液氨储罐区安全生产工作要求,确保重大危险源以及事故易发部位、薄弱环节安全生产。
2. 外包工程和其他用工安全:完善发(承)包工程安全管理,严格外包队伍安全准入、安全教育培训、风险分析、技术交底和现场监督等关键环节管理,切实加强外来人员、派遣用工人员的安全防护。
3. 基建安全:加强基建隐患排查治理,落实工程各参建方和现场作业等各环节安全责任,严密排查治理起重机、吊罐、脚手架等设施设备安全隐患,确保施工安全。强化设备监造、安装质量,杜绝严重设备质量事故。
4. 供热安全:努力克服煤质变化、供热备用裕度不足、新投供热机组运行管理经验不足等困难,落实设备治理措施和供热保障方案,积极与政府主管部门、电网调度部门、供热企业和重要热用户进行沟通、协调,完善应急机制,确保安全可靠发电供热。
5. 防洪度汛:抓好汛期隐患排查治理,落实责任,强化措施,按照“防、抢、撤”原则,完善汛前检查整改、防汛值班、转移避险、抢险救灾、灾害处置等工作,确保安全度汛。
6. 交通安全:严格驾驶人员教育培训和考核管理,落实车辆监管责任,提高交通安全保障水平,尤其要做好通勤车辆和特殊气候条件下的安全防范工作,突出抓好节日期间交通安全。
7. 消防安全:高度重视消防安全管理,落实安全重点部位等现场动火作业制度。加强高层建筑、生活区的消防安全管理和应急培训、演练,有效防范火灾事故。
8. 境外企业安全:落实各级管控和责任追究制度,提升风险评估、安全防范、应急处置和法律保障等能力,为实施“走出去”战略保驾护航。
9. 重要时段安全发供电:严格落实迎峰度夏(冬)措施,做好高温、雷电和冰雪等极端天气的应对工作,严格落实重大活动期间安全保电措施,落实企业安全保卫管理。
(二)完善各级安全生产监管监督
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