试论电视剧文化评价体系.docVIP

试论电视剧文化评价体系 在走过了50多年风雨历程的今天，中国电视剧已成为视听艺术的大众文化，成为了电视媒体配合宣传与广告创收的强劲利器。随着当前省级卫视竞争进入高层次、全维度、深领域的升级期，部分强势卫视“华丽转身”为优质国产电视剧的首发平台，对强档电视剧资源的掌控力度剧增，大片化、自制化、独播化、资本化贯穿于其电视剧策划拍摄、发行播出和分析评估整个领域的每个环节。 毫无疑问，电视剧产业是我国文化产业的重要组成部分，对提升国家文化软实力具有重要意义。那么，究竟什么样的电视剧是影视制作公司的扛鼎之作，是各大播出机构必争之宝？如何运用量化的评估体系来鉴定电视剧的文化品质？本文结合笔者从事20年的电视剧交流、购销与管理实践，通过观察调研、分析探索，试图从业态环境、功能属性、意识形态、文学艺术、市场预测、拍摄制作、审查遴选及分析评估诸多层面就电视剧文化评价体系谈几点体会与感悟。 一、发展历程与业态环境 从1958年中国电视剧的开山之作——微型剧《一口菜饼子》问世到2008年投拍的鸿篇巨制新版《三国》，50年弹指一挥间，国内电视剧市场在国家广电行政管理部门的探索、扶持与督导下，电视剧艺术生产所涉领域逐渐从计划经济向市场经济转制，从节目交流到市场交易转轨，从百花齐放到精品力作转型，走出了一条具有中国特色的发展道路。国内电视剧行业也从借鉴西方影视剧成功模式、培养本土影视创作人才队伍开始，经历了三个重要时期——探索期、发展期和成熟期，在这三个不同时期产生巨大影响的代表作分别是老版《西游记》、《渴望》和《亮剑》。 近年来，随着广大受众对电视剧的欣赏品位及鉴赏水准的不断提高，“注意力经济”效应的不断凸显，电视媒体之间竞争的不断升级，各大强势卫视对黄金档及非黄金档的优质电视剧资源的争夺日趋白热化，“热门剧挑大梁、自制剧打品牌”的电视剧竞争已上升至战略资源整合的高度。 目前，除了湖南、江苏、浙江卫视位居前三甲外，安徽、上海、北京、江西、天津、辽宁、四川等省级卫视也各使绝技高招，群雄逐鹿视域疆场。统计数据显示，2010年度我国电视剧的总产量保持在436部计1.47万集，平均34集/部，预计2011年度的总产量要高于2010年30%左右。我国1764个电视频道播出的电视剧占播出总量的28.4%，占所有节目收视总量的31.8%。全国电视播出机构的电视剧年吞吐量不过9000集，有7000集剧面临不同程度的亏损。年产量近70%占比的现实题材剧受需求量及摄制投入所限位列亏损之最。 俗称“黄金资源”的电视剧购播模式从首轮、二轮四家卫视上星到独家首轮上星，演变为独家上星权买断，更有甚者是直接买断中国大陆电视及网络播映全权，继而谍战英雄季、励志感恩季、革命英雄季等播出季集束登场。然而，无论购播模式如何演绎，万变不离其宗的是，少数强势卫视意欲垄断“凤毛麟角”的优质剧资源，力推强档大剧独播，抢占制高先发优势并实施“空中垂直打击，地面无战事”。 此外，受益于外围及产业资本的大量涌入和做强文化创意产业时机的成熟，部分社会影视专业制作公司之间纷纷以强强联合或整合上市来谋求突破，优胜劣汰，做大做强做久影视产业，通过优势互补转型升级打造电视剧产、供、销一体的产业链，使得电视剧产业呈现出制作模式个性化、发行模式垄断化、播出模式独占化的整体态势。 作为地方党委、政府宣传名片的卫星主频道，十多年来还一直肩负着创收重任。当前市场决策与资本投入重心的前移，使得一些强势卫视或单独出手，或同标的剧价联手抢购优质剧目，无论是双赢或多赢，竞争大于合作是主要特征。这种情况使得原本就极其稀缺的优质电视剧资源更是被高度集中于这些媒体。同时，网络新媒体播出平台的迅速崛起，也在搅动着市场的神经，吸引着观众的眼球，抢占着收视的份额，助推着广告的创收。可以预见，由以上原因直接或间接引发的电视剧产业及电视传媒业的博弈、洗牌、变革、重组将徐徐拉开大幕。 二、功能属性与社会责任 电视剧是当代群众文化生活的亮丽元素，属文化创意产业，更被称为第八艺术。本土化的优质电视剧能产生观众视听感官的审美情趣共振，准确而细腻地满足中国观众日益增长的文化、娱乐消费需求。主题积极，导向正确，格调健康，触碰社会热点，产生内心共鸣，反映人类在追求自我完善的主流思想及民众心声的剧作,能够很好地为时代及社会主流价值服务，构建人们美好和谐的精神家园。 电视剧中人物的命运、情感的纠葛、家庭的故事成为电视受众眼球和心绪集中流向的故事类型。它的首要功能是使受众在身临其境地观赏剧作时产生情感宣泄。人们在现实生活中难免有着一些无奈与强忍的情绪，可以与剧中主人公毫无顾忌的莽撞和奔放产生共鸣并得以情感抚慰；它的另一重要功能在于情感转移，现实生活中每个人都