创建知识型企业.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创建知识型企业

创建知识型企业 知识型企业是指运用新知识、新技术、创造高附加值产品的企业;进行企业知识管理、重视创新研发和学习的企业;以知识产权战略和知识发展战略以及知识运营作为主要发展战略的企业;以知识服务为导向,充分利用和组合国际国内现有成熟技术和管理工具,通过知识服务、创新和各种经营模式达到高附加值的知识产业,创造高附加值的产品和品牌及重视无形资产的企业;以高新技术和现代服务咨询业等知识产业为重点发展的企业。 知识型企业的四大特征 1.具有高度独创性的产品 2.由高素质的人才群体组成 3.企业文化成为管理思维的核心 4.知识型企业实现了管理者和经营者的分离 知识型企业发展的三个必要条件 技术创新 资本累计 结构转变 最佳知识型企业8大评选标准 创建一个公司知识文化 发展知识领导 传递基于知识的产品/解决方案 最大化企业智力资本 为协作的知识共享创造环境  创建一个学习型组织 关注客户知识 把知识转化为股东价值 2009年度全球知识型企业TOP20 1.埃森哲、2.苹果、3.BBC英国广播公司、4.德勤、5.安永、6.Fluor、7.GE 8谷歌、9.惠普、10.IBM、11.Infosys、12.麦肯锡、13.微软、14.诺基亚、15.普华永道、16.三星、17.斯伦贝谢、18.塔塔集团、19.丰田汽车、20.威普罗公司。 2010年度中国最受赞赏的知识型公司明星榜20强 成功的知识型公司8大特征 1.领军人物的梦想及痴醉:对事业的执着追求以及富有企业家精神。比如华为的任正非,阿里巴巴的马云。 2.持续创新:追求在产品、服务或商业模式不断地创新、完善。比如苹果公司,对iPhone等产品不断升级。 3.洞察消费者:时刻了解市场上消费者的需求以推出产品及服务。大多数领先的知识型公司这方面都做得比较好。 4.让顾客满意:这是核心中的核心,追求良好的产品体验并获得顾客满意是王道。 5.巩固主业后再作延伸:有某一主业作为基础,然后再延伸产品线比较容易成功。比如苹果公司从电脑到数码播放和手机;比亚迪从电池、IT代工到汽 车;云南白药从医药到牙膏等,但不能过多地耗费原有主业的资源。 6.业务生态链:极力地以自己为主导,创造一个业务生态链,甚至新创商业模式,求得协同发展。 7.猎取行业顶尖人才:寻找自己所需的天才、顶尖人才。苹果公司、微软等国外公司大力搜寻研发人才,华为在人才方面也是如此。 8.学习力:知识型公司都是非常善于学习的公司,内部有良好的学习机制。

文档评论(0)

jgx3536 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6111134150000003

1亿VIP精品文档

相关文档