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- 2017-10-07 发布于河南
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第六章 公司的组织机构
第六章 公司的组织机构第一节 公司组织机构概述第二节 股东会第三节 董事会第四节 监事会第五节 董事、监事、高级管理人员的 资格第六节 受信义务第一节 公司组织机构概述公司的组织机构是指设置在公司内部对公司各项事务进行实际操作的各个部门公司组织机构的设置是公司内部权力的分配公司组织机构的设置体现了效率及公平的均衡公司组织机构的设置需要制衡机制权力的分配解决两个矛盾: 实现一个目标: 维护股东的根本利益和公司的有效运作所有者管理者大股东小股东英美模式:单层委员会制 --- 一元制决策权股东会突出特点: 董事会兼有经营 及监督双重职能 在董事会内设有 若干专门委员会, 委员会成员多为 外部或独立董事选任执行委员会董事会薪酬委员会审计委员会监督权和执行权德国模式:双层委员会制 --- 二元制突出特点: 监事会不仅有 监督权,也有 某些管理权 董事会由监事 会选任和罢免决策权股东会选任监督监事会董事会选任监督权和管理权执行权日本模式:双层委员会制 --- 二元制突出特点: 董事会和监事会 均由股东大会产 生,地位平行 双重监督------ 董事会和监事会 都负有监督职责股东会决策权选任董事会监事会监督执行权和监督权监督权我国公司组织机构我国公司治理结构及其特征“三会”结构模式股东会是最高权力机构董事会是经营决策和业务执行机构监事会是监督机构股东会下的分权制约
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