人力成本控制及效率提升.ppt

介绍 你好，欢迎来到英盛商学院管理课堂， 我是本次课程的主讲老师段富辉 第三部分 如何有效降低人力成本？ 正向降低法 所谓正向控制法是从节流的方向出发以降低现有人力成本率或人力成本金额。 组织架构设计1/2 人力部 财务部 销售部 生产部 采购部 研发部 总裁 中央空调事业部 家用空调事业部 人力部 财务部 销售部 生产部 采购部 研发部 总裁 财务部 人力部 中央空调事业部 家用空调事业部 制造事业部 销售部 研发部 生产部 采购部 销售部 研发部 将业务资源相同或相近的单元整合或突出专业 组织架构设计2/2 A、适当扩大管理跨度，保持在7-8人，不低于5人； B、如果不够人数的可由上级同时兼任一个下属岗位； C、务必令副职兼任至少一个具体的岗位； D、尽量少设助理、秘书一类的职务； 职务 总经理 系统副总 部门经理 生产主任 车间班长 直接部署 副总、总监、经理 总监、经理、主管 主管、专员 班组长 辅助人员 操作工 部署人数 5-8 4-5 6-9 6-10 10-50 工作侧重 谋划、倡导 谋划、贯彻、倡导 贯彻、督导、作业 执行 督导 执行 督导 流程重组及优化 生产部 设备故障 维修部 设备维修 生产部 设备故障 操作员 机修员 班长 班长 车间主任 维修主任 经理文员 经理文员 生产经理 生产经理 优化前后 维修部 设备维修 操作员