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物流中心规范管理制度
深圳市欧凯管家信息技术
有 限 公 司
编 号: OP-WH-01
版 号: A0
生效日期: 2012-7-1
物流中心管理规程
发放编号 (受控文件印章)
拟 制: 审 核: 批 准:
日 期:2012/7/1 日 期:2012/7/1 日 期: 2012/7/1
物流中心管理规程 编 号:OP-WH-01
版 号:A1
页 码:2/9
目的为使本公司流程有所遵循特制定本准则。范围 有关仓储管理作业包括库位规划、收发货作业及仓储管理等事务,依本准则的规定办理。库位规划一)(二)库位配置原则应依下列规定: 1.2.3.(三)为了充分利用库存,仓库实行货架储位的形式来进行货物存放和管理。 1.依A、B、C顺序编订 .,依A、A、A顺序编订。 .,依AA-A2、A-A3顺序编订。() 物流中心管理规程 编 号:OP-WH-01
版 号:A1
页 码:3/9 入库管理1、 物流中心管理规程 编 号:OP-WH-01
版 号:A1
页 码:4/9 6.3 超出保质期三分之一时间内的;
6.4 商品与采购信息不符的;
6.5 需提供“卫检证明”而无法提供的;
6.6 其他违反采购合同的。
7、 完成收货
7.1验收完毕以后由供应商、收货仓管员、防损员三方在收货单相应的位置上签名。
7.2白色一联交物流文员录入库存然后存档,黄色联盖收货章交于供应商结算时和财务对账,红色联和供应商的送货单装订在一起交财务部,供财务人员和供应商对账时使用。
8、储位录入
8.1 收货仓管员在入库完成,且准确填写完《放位记录表》后,将该表第一时间交予物流文员做系统储位录入。
8.2 有储位变更的,也应一并填写《放位记录表》给物流文员做系统储位变更。
9、另附《商品质量验收标准》 。
(二) 客户拒收、退货及换货入库
1、拒收、退货入库
1.1 对于拒收、退货商品入库,自该销售配送单生成3日内,送货员负责退货入库,收货仓管负责验收商品是否完好,是否与销售配送单一致,防损员负责监督。
1.2 商品入库后,提交《放位记录表》给物流文员,由物流文员根据销售配送单号做系统入库,打印《入库验收单》 ,并做好储位录入。
2、 换货入库
2.1 自销售日起7日内可以进行换货;
2.2 换货由送货员、收货仓管员共同操作完成;
2.3 所换商品与销售配送单所销售商品要求一致。
物流中心管理规程 编 号:OP-WH-01
版 号:A1
页 码:5/9 库存管理
库存变动包括:实物变动、系统数据变动,任何一方面的变动,都需有据可依,
相关单据都有责任人可查,确保库存账物卡一致。
库存结构管理
库存结构管理,即对库区、商品类别进行归类存储;
构成整卡板、整箱等单位的实行批量区域存放,或者散货区单个储位无法完全存放的,视情况存放于批量区域;
散货区所存放商品要求类似超市货架摆放模式,无包装,便于分拣,数量较低时,及时进行补货,保证分拣方便。
补货时,所发生的商品移动,要求及时填写《放位记录表》,并交物流文员做系统移位。
商品类别:粮油区、食品区、饮料区、生活用品区。
对于不同类别商品,严格要求同类储存的原则,不得相互串货,每一商品必须有所对应的储位,摆放要求整齐。
储位管理
标示卡,每一次商品入库,都必须填写《储位标示卡》贴于每一储位的明显之处,每一储位每一次货物数量的变化,都必须及时更新标示卡信息。
补货,即批量区域向散货区域补充商品数量,当散货区某一商品数量降低到一个周转点时,仓管员需及时向散货区域进行补货操作。
《放位记录表》 ,每一次的储位移位,都必须填写该表,在移动填写完成后,交由物流文员做系统移位。确保系统储位与库存实际储位一致。
商品出库,每一份销售配送单都应记录储位信息,当分拣完成时,白色联交予物流文员做系统出库。
呆滞商品,仓管员必须随时了解库存商品生产日期,对于积压临界保质期限一个月前,由仓库助理主管负责《呆滞商品汇总表》交由物流主管,物流主管负责与采购部协商是否向供应商退货,或与销售部联系,做促销处理。
物流中心管理规程 编 号:OP-WH-01
版 号:A1
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