三标管理体系基础知识(蒋佩华).pdfVIP

质量、环境、职业健康安全管理体系 贯标培训 2014.5 总师室 培训目的 ：通过培训，了解公司三标管理的 基础知识和项目组各岗位人员在体系中的的 职责、工作内容及工作范围。 综合管理员也是“监理”——行使“监督管 理”的职责  公司三标管理体系文件是监理工作的依据之一，是公 司管理工作的基本要求，是确保开展有效工作和确保 主动性、及时性、真实性、合规性的重要手段。 三标管理体系培训内容 第一部分 概论 第二部分 公司管理体系简介 第三部分 三标管理体系实务操作指导 第四部分 测量、分析和改进 第一部分 概论 公司贯标目的 规范监理、咨询行为,统一管理 模式,持续改进,创建具有核心竞 争力的名牌企业。 贯标简介 为什么要贯标？ 市场 政府部门 人员 外部 要求 顾宠 地域 内部 因素 相关方 经营 管理 行业 三标管理体系简介 1999年通过ISO9002:94版质量保证体系认证 2002年通过ISO9001 ：2000版国际标准认证复评 公司贯标历程 2005年进行质量、环境、职业健康安全三标一体化 管理体系的建立和实施工作 2009年10月1日发布质量、环境、职业健康安全 管理体系《管理手册》（G版） 2010年7月通过ISO9001 ：2008版国际标准认证 Company Logo 标准名称 质量管理体系GB/T19001-2008 《质 量管理体系 要求》 公司贯彻质量 、环境、职业健 康安全管理体系 三个标准 环境管理体系GB/T24001-2004 《环 （三标一体化） 境管理体系 要求及使用指南》 职业健康安全管理体系GB/T28001- 2011 《职业健康安全管理体系要求》 2008版ISO9000标准的理论基础