东亚糖业—云凤集团幸福糖业公司调研报告.doc

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东亚糖业—云凤集团幸福糖业公司调研报告

目录 前言 1 一、 原料当前状况 1 1、04/05秋冬春植状况 1 2、05/06榨季入榨甘蔗状况 2 3、原料发展的特点 2 4、当前甘蔗种植特点 3 5、当前的激励政策特点 3 6、当前的种植与报荒情况 3 二、 “规模原料”与“效益原料” 4 1、 鼓励甘蔗向低处种植 5 2、就近发展 6 3、发展高糖品种 6 三、 两大关键:单产和宿根 7 四、 政策的制定与推行 7 1、繁殖品种推广 8 2、 品种优化布局 8 3、 优化砍运 9 4、 绩效激励挑战新目标 9 五、内部优化 10 1、办公自动化建设和利用 10 2、加强后勤服务 11 3、简化明确流程 11 4、加强对农务人员的过程管理 12 5、提高农务人员的素质 12 6、加强上下沟通 12 幸福糖业公司调研报告 前言 自2005年11月28日进入幸福糖厂,进行了为期一个月的农务调研工作,下面就本次调研所了解的情况,从 原料当前状况 规模原料与效益原料 两大关键:单产和宿根 政策的制定与推行 内部优化 等六个方面进行汇报。 幸福糖厂自建厂以来原料发展都很顺利,在上世纪九十年代末以前一直都是原料买方市场。进入上世纪九十年代后期,在上世纪八十年代就已经影响了发达地带的社会经济发展形式和农业产业发展波及到了这里。在1998,1999这两年,原料发展方面有了根本性的变化,象中国的很多行业一样,主动权发生了变化。原料的主动权,也由以前在糖厂手里,转到了蔗农手里。澜沧江啤酒,茅粮酒厂的建立,大幅推动粮价上涨,使得形式的变化加快。这种形式的转变超过了我们思想的转变;发展环境的变化,超过了我们应对策略的出台。使得原料的发展变得被动。 原料当前状况 1、04/05秋冬春植状况 在04/05种植期,幸福蔗区新推蔗区道路250公里,当时的推路政策是种植必须达到100亩/公里,实际可能并未完全参照此政策执行,按80亩/公里进行测算,那么在上个种植期新植的30200亩甘蔗中,有20000亩,是由新推道路贡献的。 不同因素对原料发展贡献的比例,见下饼图。 而05/06种植期,新推道路指标是50公里,虽然06/07榨季的甘蔗收购价格平均提升了10元/吨,但是相应的扶持政策在大幅度减少,势必今年种植目标的达成将会比去年的难度大得多。 2、05/06榨季入榨甘蔗状况 注:以上数据来自于05/06榨季的估产统计 从05/06榨季农业种植面积饼图,不难看出新植蔗占了44%,二年宿根占了30%,三年宿根和四年宿根合在一起才只占26%。 05/06榨季农业产量饼图,不难看出新植蔗占了42%,二年宿根占了31%,三年宿根和四年宿根合在一起才只占26%。 从数据看,一方面可以体现出03/04和04/05种植期,原料种植发展的好,另一方面也暴露出3、4年宿根的寿命在缩短,翻种严重,间接带来以下几个问题: 原料发展成本高 给种植面积和入榨量的增加带来困难 平均糖分降低,增加吨糖成本 影响蔗农的种蔗积极性 3、原料发展的特点 蔗区的半径在扩大,远处在开拓,近处甘蔗在减少; 新蔗区在不断的开辟,老蔗区种植的比例在减少; 高海拔在不断的开拓,低海拔的种蔗比例在减少; 新植面积在不断的增加,但是3、4年宿根所占比例少; 新推道路种植多,老路种植少; 甘蔗品种多,蔗农喜欢的优良品种少; 总农业产量多,繁殖品种产量少。 上述这些因素,都在隐性的增加吨糖成本,要想大幅度的降低吨糖成本,就 要从这些因素中挖掘潜力。 4、当前甘蔗种植特点 不论高低海拔; 不论远近; 不论品种; 不论地块; 不论时令; 一切都不关 只要种植就行! 这些因素导致少部分蔗农的单产和宿根年限大幅度下降,在一定程度上伤害了少部分蔗农的种蔗积极性,伤害了原料的发展。 5、当前的激励政策特点 发展田蔗与地蔗的奖励是一样的; 发展高糖品种甘蔗与低糖品种甘蔗是一样的; 发展高海拔甘蔗与低海拔甘蔗是一样的; 发展向阳地甘蔗与背阴地甘蔗是一样的; 优化布局好的与优化布局差的是一样的。 这是另一种形式的大锅饭,无法激励农务员从效益方面考虑甘蔗的发展。也使得公司推广繁殖品种和品种优化布局措施推进缓慢,原料的品质难以得到提高。 6、当前的种植与报荒情况 序号 片 区 应付运费(元) 重 量 (吨) 平均运价 (元/吨) 现有面积(亩) 报荒面积(亩) 种植比例(%) 报荒比例(%) 04/05单产(吨) 1 农场 3033 606 5.00 2 丙凤 56545 7728 7.32 2702 1694 61.5 38.5 4.26 3 张腊 84106.47 10393 8.09 3878 1459 72.7 27.3 4.45 4 大村 49205 5643 8.72 2699 1475 64.7 35.3 3

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