企业安全标准化与安全文化建设.ppt

生产安全事故管 理 多米诺骨牌理论——事故链 一、事故预防 ６Ｓ管理 安全质量标准化（安全生产标准化） 职业健康安全管理体系方法运用 安全评价 ＪＳＡ（Job Hazard Analysis）管理 （SAFTY JOB PROCEDURE）管理 杜SJP邦STOP（Safety Training Observation Program）安全培训观察程序 企业安全文化（安全黄金准则） 安全生产长效机制 安全文化建设 企业标准化建设 企业管理重结果、轻过程，重管理、轻服务，致使管理中存在诸多漏洞。 通过加强标准化工作，建立职责明晰、过程控制严格的管理新模式，使企业管理的规范性、系统性和科学性进一步增强，全面提高管理水平。” “标准化工作就是要用先进的管理理念和模式把企业的各种行为规范起来，告诉全体员工应该在什么时间、由谁、去什么地方、干什么工作，以及完成的标准是什么。” “六有”管理思想（人人有职责、事事有程序、干事有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障）为核心，创新企业管理方法，不断提高全员的参与度和执行力，促进标准化管理体系的持续改进和有效运行。 烟草行业质量、环境、职业健康安全管理体系 QEH管理体系文件应包括： 质量、环境、职业健康安全方针和目标； 环境、职业健康安全指标； 质量、环境、职业健康安全管理手册； 本标准要求形成的文件，包括程序（如内部审核程序、文件控制程序、记录控制程序、不合格品控制程序、合规性评价控制程序等）； 组织为确保其过程有效策划、运作和控制所需的文件（如：客户经理服务规范、内部监管管理制度、卷烟仓库管理制度等）。 各种空白的记录表单（如品牌销售统计表）。 卷烟销售企业应编制和保持质量、环境、职业健康安全管理手册，质量、环境、职业健康安全管理手册包括： QEH管理体系的范围，包括任何删减的细节和正当的理由； 为QEH管理体系编制的形成文件的程序或对其引用； 管理体系过程之间的相互作用的表述。 质量、环境、职业安全卫生管理体系的交融与整合 （Q．E． OSH）（Quality, Environment and Occupational Safety Health） 生产发展、科技进步、社会文明、世界和平，其目的都是为了人类生活得更安全、更健康、更舒适、更长寿。 保障人们在从事生产、生活、生存活动中的安全与健康（卫生），是各国政府应尽的首要责任和义务，也应该是各国经济可持续发展计划中必须考虑的重要问题。　　 国际合作和交往的基础 质量、环境、职业安全与卫生已成社会经济活动与世界交往合作的基础。 一个组织能否在质量、环境、职业安全与卫生3方面达到国际标准，已成了“入世”后开展一切经济活动所必须超越的障碍，否则在世界经济一体化的竞争中，就会失去发展的良机，被拒之门外而无法参与世贸经济活动。 1、Q．E． OSH是工业发展中的关键问题 　1）物质产品的质量（Q）问题 物质产品的质量直接涉及到供需双方的利益（物质的和精神的），体现了供方对需方提出的质量要求并以持续而满足的承诺，来表现出一种经济利益或服务质量的直接关系和现实状况。 　 人与人之间，组织与组织之间，对市场经济和商品流通社会，都可能是供方、需方，都是商品质量的持续改进和承诺者，也会是商品的需求者和享受者(消费者)。 质量优劣当然要依靠组织的质量保证体系和质量管理体系的科学化、规范化、标准化，最终实现商品的无害化、国际化、人本化。 2）劳动生产过程中的环境(E)问题 　　劳动生产过程中的作业环境不仅影响劳动者的安全与健康，还与社区环境，生态环境及人类的生存和发展息息相关。 生产作业环境对社区、生态环境的破坏决非是工业有限环境的局部问题，而只有“绿色”设计、“绿色”工艺、“绿色”工厂、“绿色”商品、“绿色”工业才有可能实现“绿色”的社会，“绿色”的地球村。 3）职业安全卫生（OSH）问题 Q.E. OSH问题的解决，直接关系到雇主、雇员、顾客的安康，社会的稳定和家庭的幸福。 　　Q．E． OSH问题不仅影响着工业文明的进程和组织的生存和发展；还关系到克服世贸组织（WTO）的非技术屏障和推动国民经济持续发展；最终会影响21世纪人类对安全、健康、舒适、长寿、和平崇高目标追求的进程。 用安全科技文化的大安全观看，Q．E． OSH问题是强调人与自然和谐依存的人文环境，其根本是保护人类的安全与健康，其目的是保护人类生存和社会持续发展。无论是E与Q，E与OSH，还是Q与OSH，甚至Q.E.OSH相互间都有交叉与融合的内在联