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如何有效和媒体沟通
如何有效与媒体沟通;一、领导干部与媒体
二、对于媒体的认识
三、面对媒体如何应答;?媒体责任意识的缺失 ：
主要表现为四个方面的倾向：
小报小刊的“去喉舌化”
地方干部被“妖魔化”
媒体情绪的“民粹化”
对改革成果的“虚无化”
媒体管理理念的陈旧：
躲、吵、告、怨
;二、求本溯源、迎接挑战;1、重新认识记者的生存状态;2、重新认识媒体报道的 非正常方式 ;3、重新认识受众的心理底线; 第二重底线：参与感与权利意识;三、领导干部如何有效与 媒体沟通;面对突发事件媒体的作用;面对突发事件，请你选择：
●不做不说 瞒天过海
●只做不说 行胜于言
●先做后说 后发制人
●边做边说 透明公正;应对突发事件中媒体的法则;（3）第一时间，及时回应
谣言都是飞毛腿，放弃捂嘴，包抄谣言
快一点讲事实，不封堵，谨慎点讲原因
事发两小时内必须发言，每天发布2—3次
优先主流媒体，兼顾其他发布渠道
（4）临阵磨枪，稳健行事
媒体是个“放大镜”
不被媒体激怒，不冲动妄言
克服紧张的心理关
谨慎对待甚至婉拒所有陌生电话采访;;;;——有事实，暂无原因
事故原因正在调查中。
——有行动，暂无结果
正密切关注事态的发展，待有结果后再向记者详细通报。
——有态度，暂无结论
调查组表示，待查明情况后，将依法依纪严肃处理。;面对媒体领导干部应有的能力
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