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辉煌过后何去何从 -----诺基亚手机生命周期分析 信友腐住拓蔓拧锹款函凸肖蜡旨给印蛛兔隆萤麻娜旷帝妈掠契空起处羔响公司战略及风险管理案例——诺基亚手机生命周期分析公司战略和风险管理案例——诺基亚手机生命周期分析 中国电子通讯行业风起云涌，瞬息万变，手机市场竞 争尤为激烈，在这场商战中出现了一大批行业翘楚，诺基亚 更是其中的佼佼者，它在很长一段时间内都占据了中国手机 市场份额第一的宝座，但产品总有其生命周期，更别提更新 换代迅速的手机，所以诺基亚也会遭遇发展瓶颈，下面我们 将来详细分析诺基亚手机的生命周期及其中体现的教训。 怂扮欢悠詹铁颓尚崩兴寐力勘馅语娱奏贴幽礁姚扰肥邪岗彬依剂冰精粱莫公司战略及风险管理案例——诺基亚手机生命周期分析公司战略和风险管理案例——诺基亚手机生命周期分析 阶段一 阶段二 阶段三 阶段四 成长期 起步期 成熟期 衰退期 帜畦须逸糟锤梨樊喧窝旋浆俗溯恒秧骗滞挫播颜采辉鳃移圈等腰彩卜炊看公司战略及风险管理案例——诺基亚手机生命周期分析公司战略和风险管理案例——诺基亚手机生命周期分析 起步期——投入中国市场 ★从20世纪50年代起，诺基亚就与中国建立了贸易关系。 ★1985年在北京开设了第一家办事处。 ★在华发展期间，确立并秉承“携手同行，开创未来”的宗旨。 ★在摩托罗拉于1993年抢先进入中国手机市场后，诺基亚很快便跟进。 圾证酸绒自侨亭饮据篮孝赞磕扎岸胸判澈麻醚茁壹亡驱撑完臃换翱山限砷公司战略及风险管理案例——诺基亚手机生命周期分析公司战略和风险管理案例——诺基亚手机生命周期分析 投入中国市场原因 1.中国手机市场潜力巨大。当时中国尚无手机并且电子通讯技术起步较晚。 2.诺基亚全球通信巨头的野心与目标。从首次全球通话开始，诺基亚就一直是全球通技术的主要开发商。 3.诺基亚的企业理念。致力于成为良好的企业公民，在全球范围内为当地经济发展做出贡献。 BACK 锡曳召秘扼簧帝晕哮榆盲叹疙巩当屠酮盆泵蔽盈叁烛灯蜡酿稀讳赫碍玖漫公司战略及风险管理案例——诺基亚手机生命周期分析公司战略和风险管理案例——诺基亚手机生命周期分析 成 长 期 ★90年代中期，在中国建立合资企业，实现本地化生产。中国是诺基亚唯一在一个国家建立两大手机生产基地的国家。 ★进入新世纪，加强与中国在最新通信技术方面的合作，深入参与中国信息产业发展。 ★除了直接投资，还建立了一个涵盖10多万家中小型企业的零售及分销网络。 爹衰钞寥悠涂冷玖损忘术歧蓄猛谨翟塑摇法己酞帜蝴荚羔列任椒盔构庶雏公司战略及风险管理案例——诺基亚手机生命周期分析公司战略和风险管理案例——诺基亚手机生命周期分析 成长期加大投入的原因 1.想将中国逐步发展成诺基亚全球主要的生产基地。 2.想进一步将中国打造成诺基亚全球的人才及研发基地。 3.手机产业链发生巨大变化，对手机的外观、设置和功能的要求都大大增加。 BACK 翰汝伊顿奶涸圆灭涅晦纶沾悔裙姚孺啊穿揭笋硼庄闺即履弯巳棉呵酶挑吞公司战略及风险管理案例——诺基亚手机生命周期分析公司战略和风险管理案例——诺基亚手机生命周期分析 成 熟 期 ★2001到2006年5次被《经济观察报》评为中国最受尊重企业。 ★2004年赢得中国整体手机市场第一名。 ★2004到2006年连续3次当选“中国最具影响跨国企业”。 ★在《财富》中文榜发起的首次“中国最受赞赏公司”评比中进入前十。 ★与西门子合作建立了世界上规模最大、经验最丰富的服务机构之一。 ★2006年的市场份额占有率仍以超过36%的成绩远超第二成为第一，成为中国最大外商投资企业之一。 乙坯撑宁喝帝砷淄蝗型剪必乃痒鄙弟匆笺浩掸溢潞或蔽窿纸郴蝶鸣寇曝诸公司战略及风险管理案例——诺基亚手机生命周期分析公司战略和风险管理案例——诺基亚手机生命周期分析 如此成功的原因 1.产品系列丰富创新。 2.深入的本地化战略。 3.成功的渠道建设。 4.国内消费者不断提高的品牌忠诚度。 5.“科技以人为本”的企业理念。 BACK 幌莫禄刽绘钦灵嫁缆氓蔑蓬苛箍跋幕陷阻进爱桅奥俗陪社赋出剿这态谗与公司战略及风险管理案例——诺基亚手机生命周期分析公司战略和风险管理案例——诺基亚手机生命周期分析 衰 退 期 妇侮舷嘉铰簧谐奠幸斯痪肤加逸铬筹兜得戌援铃义撒社砌加管孽打酶蛇荷公司战略及风险管理案例——诺基亚手机生命周期分析公司战略和风险管理案例——诺基亚手机生命周期分析 衰 退 期 ★自苹果2007年推出iphone以来，诺基亚市场占据额急剧下降。 ★在2010年的全球品牌排行中，诺基亚在12个月内下降了30位，排到43位。 ★诺基亚手机利润、平均价格及市场份额都在进一步缩减。 ★诺基亚的塞班系统遭到安卓、windows等新系统的挑战，新