2月企业人力资源管理师三级真题.docVIP

2007年5月企业人力资源管理师三级真题29、社会保险特征不包括( )。? (A)自由性??? (B)社会性?? (C)互济性?? (D)补偿性35、( )是人力资源开发的最高目标。? (A)人的发展?? (B)社会发展? (C)企业发展? (D)组织发展43、( )亦称详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。(A)效率定员标准??? (B)岗位定员标准?? (C)单项定员标准?? (D)设备定员标准45、( )不属于行为规范。??? (A)品德规范?????? (B)仪态仪表规范????(C)劳动纪律?????? (D)员工业务规范47、( )不是内部招募法的优点。?? (A)激励性强??? (B)适应较快? (C)准确性高??? (D)费闱较高48、布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于( )的招聘。? (A)销售人员? (B)技术人员? (C)普通职员?? (D)高层人员49、对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是( )。(A)人才交流中心??? (B)猎头公司???(C)校园招聘广告??? (D)网络招聘50、面试不能够考核应聘者的( )。???(A)交流能力???? (B)风度气质???? (C)表着外貌??? (D)科研能力5l、( )让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。(A)清单式提问???? (B)开放式提问??? (C)举例式提问???? (D)封闭式提问52、企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是( )。(A)校园招聘???? (B)猎头公司??? (C)熟人推荐???? (D)档案筛选53、在情景模拟测试方法中，( )经多年实践不断充实完善，井被证明是一种很有效的管理人员测评方法。(A)决策模拟竞赛法??? (B)即席发言法???(C)无领导小组讨论??? (D)公文筐测试54、( )是指将同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。(A)内在一致性系数??? (B)稳定系数??? (C)外在一致性系数??? (D)等值系数55、( )不是效度的基本类型。??? (A)内容技度??? (B)预测效度??? (C)同侧效度??? (D)结果效度56、( )是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据．将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。(A)面谈法???? (B)工作任务分析法?? (C)观察法????? (D)重点团队分析法57、( )旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。(A)全面任务分析模型?? (B)循环评估模型?? (C)绩效差距分析模型?? (D)阶段评估模型58、对培训师进行培训的主要内容不包括( )。(A)教学工具的使用培训?? (B)授课技巧培训?? (C)教学风度的展现培训?? (D)教学内容培训59、培训课程实施的前期准备工作不包括( )，(A)培训后勤准备??? (B)准备相关资料??(C)确认培训时间??? (D)学员自我介绍60、( )是用来决策公司为培训计划所支付的费用。(A)技能成果???? (B)绩效成果??? (C)情感成果???? (D)认知成果61、直接传授型培训法的具体方式不包括( )-(A)研讨法???? (B)案例分析法??? (C)讲授法????? (D)专题讲座法62、特别任务法常用于( )。?? (A)技能培训 (B)知识培训 (C)管理培训 (D)态度培训63、( )是培训管理的首要制度。?? (A)培训奖惩制度 (B)培训激励制度 (C)培训服务制度 (D)培训考核制度64、场地拓展训练的特点不包括( )。 (A)有限的空间，无限的可能 (B)锻炼无形的思维(C)无限的空间。无限的可能(D)简便，容易实施65、绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与()。(A)绩效管理目标的设计?? (B)绩效管理制度的设计? (C)绩效管理方法的设计?? (D)绩效管理内容的设计66、( )有利于改进员工行为和表现，尤其适用于那些参与意识不强的下属。(A)双向倾听式面谈??? (B)绩效指导面谈?? (C)单向劝导式面谈?? (D)绩效计划面诚67、( )通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工柞绩效的差距和不足。(A)横向比较法???? (B)目标比较法??? (C)纵向比较法???? (D)水平比较法68、( )较注重工作业绩，特别是员工或团队的产出和贡献。(A)效果主导型考评方法?? (B)行为主导型考评方法? (C)价值主导型考评方法?? (D)品质主导型考评方法69、加权选择量表法用一系列的形容或描述性的语句，说明员工的各种( )。(A)工作能力???? (B)工作态度??? (C)工作行为???? (D)工作潜力70、(