合作社原则和市场化运作相结合的泰国实践（上）——泰国农业合作社的发展情况与启示.pdfVIP

市场化运作对合作社实现可持续 据介绍，各地促进局工作人员经 来经营风险，有利于合作社依靠 发展很关键 ，有利于合作社参与 常到合作社指导，并且还有审计 自身实现可持续发展 ；二是限制 市场竞争，能够更长远、更有效 局审计财务 ，存贷款业务处于 比 股金分红比例 ，是对资本报酬有 地为成员服务 。从实际情况看， 较严密的监管之下，风险可控 。 限原则的坚持，体现 了合作社特 也没有使成员与合作社更疏远 ， (六 )合作社实行股金分红 征 ，有助 于合 作社继 续壮 大实 还是愿意与合作社交易。 和交易量分红相结合的方式 力 ；三是强调对成员按交易量返 (四 )拥有完整 的财务会计 泰 国合作社法和农业合作社 还，但没有规定具体 比例，肯定 制度 管理 规章规 定 ，从利润 中提 取 了成员交易在合作社发展中的作 泰 国合作社法要求 ，每个合 至少10％作为准备金，再将最多 用，便于各合作社从 自身实际出 作社都要建立会计账 目，完整准 5％的利润 (不超过 1万泰铢 )交 发进 行 惠顾者返还 ；四是对理事 确记录资金往来 ，每个财务年度 给泰 国合作社联盟，剩余作如下 会和员工奖金设定上 限，体现 了 形成财务平衡表和财务报告 。每 分配 ：按股金分红，但分红率不 尊重理事会和员工劳动 的贡献 ， 个合作社的会计账 目，对 内接受 能超过 10％；按成员与合作社交 更突出了成员是合作社主人，避 成员大会审议 ，对外接受合作社 易量分红 ；发放理事会和员工奖 免把合作社变成理事会和员工谋 审计局 的审计 ，并要在每个财务 金 ，但 不能超过 10％；章程规定 取 自身最大利益的工具。 年度结束后30天 内，提交到合作 的其他用途 。 此外 ，合作社还积极培训成 社促进局。我们看到Bothong橡 Bothong橡胶基金合作社2013 员 ，提高成员的生产技能和合作 胶基金合作社的财务报告非常详 年度营业收入为10亿泰铢，净利 意识 ，并注 重服 务社 区发展 。 实 ，达 70页之 多 ，记录 了资产 润为580万泰铢 。净利润中，提 2013年Bothong橡胶基金合作社对 负债 、盈余分配等 内容 ，并经过 10％准备金 ，向泰 国合作社联盟 成员培训4次，培训 内容包括橡胶 了成员大会认可和审计局审计 。 缴纳l万泰铢 ，40．3％按股金分红 生产技术 、病虫害防治、肥料使 内部监督和外部审计相结合 的方 (股金分红率为6％) ，27．6％按 用 以及合作社理念和原则 。合作 式 ，可 以确保会计资料真实有 交易量分红 (分红 比例为每公斤 社经理Pracha介绍，通过培训可 效，有利于保障成员权益和促进 生橡胶片0．1泰铢、每公升橡胶乳 以强化成员的合作理念 ，增强成 合作社规范运营 。 液0．2泰铢)，10％作为理事会成 员的主人翁意识和责任感 ，对避 (五 )经营范 围合作社 自主 员和员工奖金 ，10％作为成员培 免大股东控制合作社十分重要 。 决定 训教育费用 ，其余部分用于成员 合作社还为所在社区修路 ，并设 泰 国农业合作社可 以根据 自 福利、社区公共事务支出等。 立奖学金为学生提供学习培训机 己的经济